市场营销

建筑工程行业市场营销与开发实战培训

【课程背景】在企业中,只有营销部门是盈利中心。世界著名管理大师彼得·德鲁克说:管理者究竟是什么人?就是能看懂资产负债表和利润表的营销人员。利润才是企业的生命线,如果赚不到钱,说什么也没有用。营销是企业经营管理的核心环节,是企业的命脉!建筑企业要如何确保自己能在激烈的市场竞争中进行市场开发呢? 因此,在严峻的形势下,构建运行顺畅的市场开发体系、提升自身市场开发能力,成为了目前大多建筑工程企业破题的重

市场营销管理及策略

前言:思考1、回归营销的基本面2、营销的两大基石与终极目标3、品牌价值承诺第一讲:环境变了1、互联网带给我们什么?2、互联网发展阶段3、时代变了4、互联网思维5、区分两个概念6、网络时代的营销环境7、移动互联网时代的商业特征8、经济形态的演变第二讲:营销是什么1、大师的观点2、何谓“关系”?3、对营销的理解4、区分两个概念第三讲:战略营销关注的三大问题1、卖给谁?——向谁说2、战略失误的典型表现3

热卖产品创新与市场引爆

主讲老师:左学荣,醍醐灌顶:除了帮助学员打通营销创意思维的任督二脉,更重要的是能教他们掌握产品创新和成功营销的创意思考技巧,让他们能够超越规则以创新的手段开创市场;立竿见影:系统强化学员的策略性分析、判断、思考和洞察能力;

AIGC通识课

吴雪峰老师的《AIGC通识课》课程,围绕AIGC等核心模块展开,系统梳理DeepSeek与主流AI工具实操、智能体搭建与提示词工程、业务流程自动化改造等方法体系,帮助学员把AI真正转化为可量化的工作效率与业务成果。

《ETM有效区域管理》

姜丽老师主讲。那是因为你没有做好你的区域管理,导致投入产出比很低。不如,给你的团队赋能,让《ETM有效区域管理》不断提升团队和个人的业绩和生产力吧。培训中结合参训学员的真实市场区域练习,并进行业务计划汇报考核,帮助学员在实战中提高制定策略、合理分配资源的能力,制定行动计划,提升区域管理有效性。评委人员:培训师、企业销售总监、大区经理(为统一营销过程管理语言和测评标准,评委需全程参与培训或旁听。

市场营销风险控制与应收账款清收的“8化”

当今时代,经济波动、需求多变;市场的不确定性、易变性、复杂性、模糊性加剧,难预料因素增多,已由增量变为存量,由成长变为成熟,销售受阻;行业内卷、产品与服务的同质化严重、技术冲击、竞争加剧、费用增多、盈利下降。市场、行业、技术、品牌、营销、产品、管理已经进入新的周期。

大数据助力市场营销与服务培训

【课程目标】本课程从实际的市场营销问题出发,构建数据分析与数据挖掘模型,以解决实际的商业问题。并对大数据分析与挖掘技术进行了全面的介绍,通过从大量的市场营销数据中分析潜在的客户特征,挖掘客户行为特点,实现精准营销,帮助市场营销团队深入理解业务运作,支持业务策略制定以及运营决策。通过本课程的学习,达到如下目的:1、了解大数据营销内容,掌握大数据在营销中的应用。2、了解基本的营

社群营销赋能地产项目快速去化

郭朗老师课程:当前,房地产市场营销经历着前所未有的深刻变革。曾经的“高周转、广渠道、强广告”模式,在供需关系转变和市场信心波动下逐渐失效,房地产项目营销普遍面临获客成本高、客户信任弱、转化效率低的三大核心痛点。许多项目更陷入“降价也带不来成交量”的滞销困境,传统的营销手段已经无法触及客户真正的决策神经。

市场营销创新策略

【王子璐课程介绍】本课程紧扣市场营销逻辑,剖析传统与创新,借工具模型深挖客户,详析市场环境,精研创新策略。从理论到实战,以丰富案例助力市场与销售经理突破传统,在营销浪潮中精准领航,创造佳绩。【课程大纲】第一章:市场营销基础重塑与时代洞察一、市场营销核心要义与要素解析1、深度剖析营销聚焦的核心问题,如客户需求挖掘、价值创造与传递等。2、案例:对比传统零售与电商营销模式,解析其商业价值差异,明确商业营

中高层市场营销系统提升特训营

课程背景:在新市场,新政策,新消费,新需求,以及02OB2CB2B 等渠道模式的转变,企业渠道的创新和管理不得不转变,渠道的有效管理是企业增加销量、提升业绩的突破口;我们当下众所周知的一些公司,他们因为渠道的管理稳固,因此企业的产品可以顺畅的推向市场的各个角落;加多宝的渠道建设—虽然有王老吉转变成了加多宝,渠道为他们的销量起到举足轻重的作用;哇哈哈的渠道建设—很多新产品可以
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