年度工作计划
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如何结构化制定年度工作计划

如何结构化制定年度工作计划
主讲：魏伟老师【课程背景】在快速变化的职场环境中，传统年度计划常面临“目标空泛、执行僵化、复盘缺失”等问题：要么目标模糊，缺乏可衡量标准；要么计划僵化，难以应对市场变化与工作调整；要么重制定、轻落地，缺乏有效的跟踪与复盘机制，最终流于形式。本课程正是针对这一痛点，跳出传统年度工作计划的理论框架，聚焦“实战落地”，通过拆解商业场景中的典型案例，将“SMART原则”“OKR”等工具转化为可直接复用的操
管理运营 2026年05月29日

年度工作计划工作坊

年度工作计划工作坊
中基层管理者亟需一套 “从战略对齐到落地拆解” 的系统方法，破解 “战略难落地、任务难执行” 的难题。本工作坊以“部门级战略解码全流程赋能” 为核心，通过 “训前调研定制 + 理论导入 + 工具实操 + 分层研讨（头脑风暴 / 红蓝对抗）+ 训后辅导” 模式，整合 5D 战略、四定表、6B 人才策略等工具，帮助部门团队将上级战略转化为可执行的任务、适配的组织与人才方案，打通 “战略 - 任务 - 落地” 的闭环。
战略管理 2026年05月08日