并购重组
企业并购重组与资本运作
企业并购重组与资本运作主要面向上市公司、国有企业、民营企业、地方平台、科创园区等进行并购重组基本流程与关键节点的详细培训。既能够让专业性、财务性岗位人员了解并购重组的关键性问题,也能够让非专业性学员系统化掌握并购重组的基本流程与运作模式。
并购重组中的估值定价与投后管理
【课程对象】1、企业董事长、总裁、总经理、财务总监、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者;2、银行、证券等金融机构的决策者及高级管理者;3、金融投资中介服务机构的董事长、总裁等决策者。【课程模块】【1】双循环格局下的宏观经济与投并购环境分析:1、双循环格局下宏观经济金融政策分析2、投资并购:技术、人才、市场、资源的价值环境分析3、双循环格局产业投资发展趋势4、投资
企业并购重组 1+1>2的资本放大器
让企业实现1+1大于2的资本实操流程,无论大型集团公司还是中小企业,战略股权投资与并购是公司业务发展的常规投资模式。对于收购方与目标企业来说,参股并购能让双方通过业务经营层面的合作互补,强化双方业务经营模式及核心竞争力,从而获得1+1>2的可持续协同收益。然而在商业现实中,90%的并购都以失败告终,且普遍出现以下的问题:
新监管形势下的企业融资创新
由吴梓境老师主讲的《新监管形势下的企业融资创新》课程。——加强“直接融资”与“资本市场”课程背景当中国特色社会主义进入新时代之后,金融工具对于实体经济助力作用日益显著,与此同时产业升级也促进了金融行业的创新和发展,因此系统化掌握金融工具与企业融资创新对于企业成长、产融结合以及个人职业发展均具有深远意义。本课程既是一堂金融普及课,也是一门资本运作深化课程。本课将从宏观经济与金融分析入手,...
企业并购重组实务与案例
《企业并购重组实务与案例》是一门专为国有企业领导及并购管理人员设计的课程。这门课程将深入解读企业并购重组的价值创造逻辑和方法,详细介绍并购重组的操作流程和技巧,以及并购重组后的整合策略和管理措施。本课程将通过大量真实的企业案例,帮助您理解并掌握并购重组的基本原理和方法,提升您的决策能力和实战能力。
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