并购重组
企业并购重组实务与案例
《企业并购重组实务与案例》是一门专为国有企业领导及并购管理人员设计的课程。这门课程将深入解读企业并购重组的价值创造逻辑和方法，详细介绍并购重组的操作流程和技巧，以及并购重组后的整合策略和管理措施。本课程将通过大量真实的企业案例，帮助您理解并掌握并购重组的基本原理和方法，提升您的决策能力和实战能力。
基于行为金融的并购重组实务精要
一、行为金融学理论概述二、并购重组核心要点及最新政策实务剖析三、行为金融与并购重组的深层关系四、并购战略制定-羊群行为剖析五、并购方案设计-过度自信剖析六、并购谈判签约-证实偏差剖析七、并购接管-恶性增资剖析八、并购整合-反应不足剖析九、国外并购重组运作模式及行为金融应用研究
企业并购重组与资本运作
企业并购重组与资本运作主要面向上市公司、国有企业、民营企业、地方平台、科创园区等进行并购重组基本流程与关键节点的详细培训。既能够让专业性、财务性岗位人员了解并购重组的关键性问题，也能够让非专业性学员系统化掌握并购重组的基本流程与运作模式。
上市公司并购重组核心流程与实务精要
一、上市公司并购重组基本概述1、并购重组的定义2、上市公司并购的重要地位及现状3、上市公司并购重组的类型4、上市公司并购重组之借壳上市5、上市公司并购重组之整体上市6、上市公司并购重组之产业并购二、上市公司并购重组核心要点及实务1、上市公司并购重组之并购战略制定2、上市公司并购重组之并购方案设计3、上市公司并购重组之谈判及交易程序4、上市公司并购重组之并购接管5、上市公司并购重组之并购整合三、上市
现代物业企业如何有效收并购与重组的操作实务暨案例解析
2021年4月16日碧桂园将并购苏宁置业旗下的江苏银河物业管理有限公司，交易对价30亿元；4月19日碧桂园服务（06098.HK）以近百亿价格收购蓝光嘉宝服务（02606）约71.17%权益，“一石激起千层浪”，课程立足当前房地产开发、物业服务等企业的并购现状与行业发展趋势，全过程解析企业并购流程与关键要素。结合丰富并购案例与经典操作手法，帮助企业系统的掌握并购与重组的相关专业领域
