银行业领导干部安全生产应急管理与舆情应对 【课程收益】1、 解读《银行保险机构声誉风险管理办法(试行)》,掌握核心内容;2、 解读新《安全生产法》,对比了解相关条款内容;3、 理解危机本质,掌握全网舆论传播的基本规律;4、 激活“危机意识,公关思维”的全员管理理念;5、 掌握危机回应的4大情境模型;6、 了解危机应对妥处的10大公关策略;7、 提升声明撰写、危机回应、媒体沟通的实用技巧。8、 安全生产、突发事件情境演练【课程特色】案例分析 银行保险 2025年05月25日 0 点赞 1116 浏览
临危不乱-AI+安全生产事故应急管理提升 本课程以事故应急管理提升为主线,紧扣“预防—准备—响应—恢复”全周期,深入解读应急管理核心理论与最新法规标准,系统讲授从应急体系构建、预案编制、演练评估到事故调查处置的全流程方法。课程同时深度融合主流AI工具,通过覆盖九个高频应用场景的实操训练,帮助学员将理论知识即时转化为可落地的工作技能,切实解决应急管理“最后一公里”的落地难题。 制造生产 2026年06月27日 0 点赞 324 浏览
企业应急与消防管理实务 在实际运营中,许多企业面临着消防管理不规范、责任不明确、培训不到位等问题。一些企业虽然配备了消防设施和器材,但由于缺乏专业的维护和管理,这些设施往往不能发挥应有的作用。同时,企业员工的消防安全意识普遍不高,缺乏必要的应急逃生和自救能力。这些问题都增加了企业发生火灾事故的风险。 制造生产 2026年01月19日 0 点赞 531 浏览
危机处理黄金24小时作战手册 谭小凤老师主讲。危机公关界有一个共识:危机发生后的第一个24小时,决定了整个事件的走向。而企业在应对危机的过程中,又往往会遇到这些共性问题:。本课程基于真实危机案例复盘,结合CRISIS危机处理模型,将这24小时拆解为6个关键决策节点,帮助企业在风暴眼中保持清醒,在悬崖边上踩下刹车。带走三份实战工具: 《黄金24小时作战流程图》《危机声明写作模板》《媒体应答话术库》。 营销管理 2026年08月11日 0 点赞 231 浏览
《那个没当回事的投诉,酿成了惊动高层的信访危机》 谭小凤老师主讲。而“妥善”二字背后,是一整套科学的应急处置流程、严谨的风险研判机制、规范的对外沟通体系。本课程立足国企实际,聚焦信访处置与舆情防范的核心命题,从风险识别、应急响应、分类处置、外部联动到长效机制,系统讲解每一步的关键要领与常见误区,帮助国企管理者在复杂局面中保持定力、守住底线。掌握一套风险识别方法:哪些投诉可能升级为信访,哪些信访可能引爆舆情,做到提前预警。 管理运营 2026年07月23日 0 点赞 220 浏览
潘振兴 潘振兴老师安全管理实战专家17年安全管理实战经验北京科技大学管理硕士高级工程师(安全工程)高级企业培训师国家注册安全工程师健康管理师、红十字会急救员四川省成都市特聘工伤预防专家曾任:中国海洋石油工程股份有限公司(世界500强) 丨 建造项目HSE经理曾任:中海油安全技术服务有限公司(央企)丨高级项目经理曾任:京鼎工程股份有限公司(石化)丨HSE经理擅长领域:安全风险评估与管 生产管理 2026年10月22日 0 点赞 854 浏览
企业做好应急管理的五项基本功 课程大纲:1、什么是应急管理1.1应急管理的由来和发展1.2应急管理的概念1.3应急管理的对像2、为什么要做好应急管理2.1宏观层面的意义2.2企业层面的意义2.3应急管理的目的3、做好应急管理的五项基本功3.1识别应急管理的法律法规---是基础3.1.1国家安全生产的方针3.1.2应急管理法制体系3.1.3应急管理主要法律3.1.4应急管理法规3.1.5应急管 制造生产 2025年07月24日 0 点赞 898 浏览
突发危机事件的应急管理 殷俊老师主讲的《突发危机事件的应急管理》课程。第一讲.企业自身突发危机事件的综合分析及对策(突发危机事件分析)1.洞察企业自身突发危机事件的2个场景2.企业常见的内外突发危机事件6个类型3.网络时代突发危机3个特性及2个对策4.综合分析当下整体的突发危机的大环境第二讲.突发危机事件哪6项应急管理是企业持续经营的关键。 管理运营 2026年08月04日 0 点赞 211 浏览
突发事件自救互救应急能力提升 韩爱芝老师《突发事件自救互救应急能力提升》课程,意外事故几乎天天都在发生,造成的伤害触目惊心。然而对个人而言,大家觉得自己很安全,危险离自己很远。一旦发生事故,人们又惊慌失措,不知道如何正确应对。,课程主要内容包括意外伤害事故简要回顾、意外事故与主动安全意识、意外事故与风险管控、突发事件自救互救技能提升、紧急救护与创伤急救等,由韩爱芝老师结合多年安全生产管理经验授课。 能源电力 2026年10月03日 0 点赞 175 浏览
“双重预防 + 应急管理” 三道防线实战融合 基层管理人员履职能力提升培训主讲:孟蕊老师政策合规要求企业依据《安全生产法》第 4 条(双重预防法定责任)、第 41 条(隐患治理要求)及《生产安全事故应急条例》,同步落实 “风险分级管控、隐患排查治理、应急管理体系” 三大核心工作。基层管理人员是政策落地的关键执行者,但仍存在 “政策理解不深、流程衔接不畅” 问题,导致双重预防与应急管理脱节。 制造生产 2026年05月05日 0 点赞 512 浏览