康建鹏

数字化转型下的组织变革与人才规划

数字化转型是当下的热潮。面对潮流,企业或兴奋于追逐可能出现的商机,或焦虑于落伍时代步伐的风险,纷纷奋勇争先,如潮水般涌入转型者之列,以求立于潮头。行进企业努力实现自身的业务数字化——以数字化理念、工具和方法等改造企业的现有业务,提高业务运作效率,增加业务附加值,以期出色地满足顾客的需求,充分提升产品和服务的市场竞争力。数字化转型是一项长期的战略行动,需要长期投入和着眼于企业的长期绩效提升。

情商领导力

围绕“情商领导力”这个主题,探讨提升情商领导力背后的原因,对情商领导力做一个系统的的梳理与学习,让学员能够真实落地的把情商领导力的培养变成驱动企业成长的动力。本课程通过教师讲解、案例分析的授课方式,给学员带来全新的认识和思考角度,使情商领导力的学习充满乐趣。整个课程主要是让大家从理解基本的情商概念

管理者的综合能力提升

对于企业的管理者,肩负着管理自我、管理团队、管理业务三大方面的责任。如何明确自己的角色定位,发挥管理者的应有的功能,常常困扰着中高级管理者,明确管理者的角色职责/岗位模型与正确态度,了解组织有效运作遵循的原则,发挥管理者应有的功能与效能;

医疗行业营销实战进阶培训

让学员学习和掌握进行医疗市场洞察的概念和方法;让学员学习和掌握医疗营销和市场推广的基本内容;让学员学习和掌握医疗销售的管理方法和技巧让学员学习和掌握医疗营销进阶的内容课程内容第一讲:医疗销售的流程1、医院的采购流程2、解析利益相关方与决策者3、销售流程4、讨论:销售周期第二讲 市场洞察与调研究1,为什么要进行市场调研2,市场调研的方法和策略3,形

MTP-中层管理能力提升

康建鹏:MTP(英文全称Management Training Program 原义为管理培训计划)的成功源于它深厚的管理学、心理学、行为学基础,MTP最突出的特点是完成了“知”、“行”合一的训练构架,注重实际管理问题的解决,对训练成效给予明确的承诺和保证。其训练内容既紧跟当代企业管理前沿理念,又充分结合不同国家和地域,甚至行业的突出特征,在训练方法上强调现场演练(70%的内容为案例分析及角色演练

医药行业海外营销

课程时间:2天,6小时/天课程对象:销售总经理、销售总监、销售经理、国际贸易海外拓展团队课程方式:理论讲授+实战演练+小组讨论课程大纲第一章医疗行业海外营销概述一、医疗行业海外营销现状和特点1.法规2.海外客户开发的基本方法3.客户管理二、中国医疗企业海外营销模式1.复星模式2.恒瑞模式3.浙江模式三、未来趋势第二章海外营销战略制定一、市场分析与洞察1.区域2.细分市场二、增长战略1.集团与事业部

医药行业营销实战进阶培训

授课形式:理论讲解+案例分析,注重理论知识理解,突出案例分析与小组讨论,其中理论讲解70%,案例分析和答疑30%。课程收益•让学员学习和掌握进行医药市场洞察的概念和方法•让学员学习和掌握医药营销和市场推广的基本内容•让学员学习和掌握医药销售的管理方法和技巧•让学员学习和掌握医药营销进阶的内容受众对象:医药企业的营销高级管理人员时间安排:系统学习2天(12小时)课程内容第一讲:医药销售的流程1、医院
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