建筑装饰
建筑装饰工程项目管理
课程提纲：一、项目策划管理1、项目组建管理2、项目策划内容及分析2.1项目策划的基本方法2.2项目策划重点分析二、项目工期履约管理1、进度计划管理2、生产统计管理三、项目质量管理1、质量目标计划2、质量过程监控管理2.1样板先行制度2.2施工过程的质量检查2.3高标准质量要求与成本管控的关系3、质量验收管理3.1质量预验收制度3.2质量创优管理四、项目技术管理1、深化设计管理1.1测量放线的规范化
建筑装饰材料及应用初探
课程提纲：一、装饰材料的分类及特点1、石材类：大理石类花岗岩类2、人造石及瓷砖：人造石瓷砖3、金属类4、木材类：天然材人造板材5、壁纸6、乳胶漆7、玻璃及其制品8、壁纸二、装饰材料的应用1、室内装饰天花常用材料品种及特性2、室内装饰墙面常用材料品种及特性3、室内装饰地面常用材料品种及特性4、室外装饰材料常用品种及特性
建筑装饰方向的行业发展趋势和规划
课程目标本课程旨在帮助高层管理人员深入了解建筑装饰行业的发展现状、未来趋势以及战略规划方向，提升战略决策能力，引领企业创新发展。课程大纲一、建筑装饰行业宏观环境分析1.政策环境分析(1)国家政策导向（绿色建筑、装配式建筑、城市更新等）(2)地方政策支持及区域市场分析2.经济环境分析(1)宏观经济形势对行业的影响(2)房地产市场发展趋势及对装饰行业的影响3.社会环境分析(1)人口结构变化及消费升级趋
如何做好建筑装饰工程全过程管理
课程大纲：前言建筑装饰工程全过程管理的起源与逻辑一、管理概述1、管理过程中的组织铁三角的运用2、信息阶段如何配合营销、设计管理3、投标管理和投标成本测算、如何定管理费、措施费。4、如何做好述标二、施工进场阶段5、开工交底6、目标定位7、如何施工放线8、深化设计清单管理9、如何全员读图10、如何做叠图11、如何清标12、对业主及设计方的设计会议13、施工组织设计内如何做好减法14、什么情
建筑装饰工程成本管控
课程背景：建筑装饰工程市场竞争环境持续恶化，为提高企业竞争力，对成本管控提出了更高要求。需要强化成本内控管理，提前规避成本风险，推动过程商务成本管理落地，加快项目结算进程，提升企业整体的创效水平。主要内容：一、商务策划，成本测算中找利润点1、商务策划的主要策划点2、成本测算的几种分类3、案例分析二、如何准确判断和规避商务风险
建筑装饰工程质量管理
1. 影响装饰工程质量的因素▪ 人、机、料、法、环▪ 技术管理（深化设计、技术交底、质量标准）▪ 人员管理（技术人员、操作工人）▪ 机械管理▪ 材料管理2. 质量管理流程▪ 图纸会审▪ 技术交底▪ 现场交底▪ 材料管理▪ 工艺管理-样板引路▪ 操作过程检查及监督3. 质量管理重点▪ 隐蔽工程▪ 面层装饰
