薛庆贺老师
工程项目管理实战、营销及管理咨询专家
南京大学项目管理工程硕士
曾任：苏州第一建筑集团有限公司（总承包特级企业）项目经理
曾任：金螳螂建筑装饰股份有限公司（中国建筑装饰百强企业TOP1）助理总经理、副总经理
曾任：上海旭博建筑装工程有限公司（中国建筑幕墙百强企业TOP10）副总经理兼工程管理中心总经理
实战经验：
薛庆贺老师拥有25年的项目管理、营销和培训经验，曾经在全国建筑业先进企业苏州第一建筑集团有限公司担任项目经理，并在中国建筑装饰百强企业连续22年排名第一的金螳螂建筑装饰股份有限公司和中国建筑幕墙百强企业排名第十的上海旭博建筑装工程有限公司担任高管多年，担任北京中建政研、环球网校的特聘授课专家；并多次应邀到中建五局、武汉城建、中建装饰和深圳海外幕墙等公司进行现场培训。
薛庆贺老师还是高级管理咨询师，拥有自己团队独创、适合中国中小企业的管理咨询产品《升维管理法》，从提高管理者心智、心性和素质着手，借助“三每工作法”“管理三板斧”和“工作支持者”等管理工具，从根源上解决中小企业亟待解决的管理症结，并提供落地陪跑服务，直至企业走上正轨。
主讲课程
《建筑装饰项目管理》《建筑装饰项目质量管理全面提升》《幕墙装饰项目商务管理》《幕墙公建项目营销“四边形”管理》
薛庆贺老师的课程大纲
服务客户
专业分包：中建装饰西北公司、中建装饰华鼎公司、中建深装、深圳海外、中国五矿五冶、中国五矿十九冶、中国五矿宝冶，上海宝武，武汉城建，中建装饰、中建深装、深圳海外幕墙、山东城发、浙江中天装饰集团
总承包：中建四局、中建五局、中建六局、北京城建、武汉城建
客户评价
薛老师培训内容系统全面，让我们对建筑装饰项目管理有了一个整体的认识，能够更好地把握项目管理的各个环节，提高项目管理的水平。 ——中建装饰西北公司工管部张总
薛老师注重与学员的互动，鼓励学员提问和发言，及时解答学员的疑问。在培训过程中，我们可以随时提出自己的问题和困惑，讲师都会耐心地给予解答，这种互动式的教学方式让我们的学习效果更好。 ——中建五局浙江公司工管部周总
薛老师他不仅传授专业知识，还巧妙地将为人处世的智慧和高效工作的方法融入课程之中，引导我们思考更深层次的问题，让我们在职业生涯乃至个人生活中都能受益匪浅。 ——中建装饰华鼎公司工管部王总
薛老师培训内容具有很强的实用性，能够直接应用到我们的实际工作中；提供了一些实用的工具和模板，如项目进度计划表、质量检查表、安全检查清单等，让我们在实际工作中能够更加规范地进行项目管理。 ——中建深装工会主席王主席
薛老师的沙盘课程效果效果太好了，理论实操兼备，深受学员欢迎，全程积极参与，课后学员反馈受益匪浅，大大提高了对项目的管理水平和综合管控能力。 ——五矿宝冶广州分公司游部长
薛老师讲的非常好，给我们公司今后的发展提供了非常好的思路和方法，以后要多情请薛老师来指导。
——浙江中天装饰集团郭董
