课程背景：
目前许多总承包项目经理说管理幕墙分包单位非常难，质量问题层出不穷，材料、班组人员迟迟不到位，安全事故频发，现场脏乱差，成本失控等等，实际情况果真如此吗？非也，之所以出现这种情况，是我们的总承包项目经理未掌握幕墙专业项目管理知识和技能，不具备行之有效的管理能力。
课程收益：
“本课程先讲解了幕墙专业管理基础知识，然后结合授课老师多年的实战经验，从总承包视角出发，详细阐述了施工过程质量、进度、安全和经营管理的组织措施、技术措施、管理措施和经济措施，让总承包项目经理详细了解幕墙专业管理和总承包管理的区别，并熟练掌握幕墙专业施工全过程的管理技能和技巧，提升项目整体管理水平和项目交付率。
授课大纲：
一、幕墙专业管理概述
1、 幕墙的定义
２、幕墙施工工艺及操作要点
３、幕墙发包方式及材料特性
４、幕墙专业管理和总承包管理的区别
二、幕墙专业分包单位选择
1、入库考察
2、资格预审
3、招投标4、合同签订
三、幕墙专业分包单位施工过程管理
1、质量管理
2、进度管理
3、安全管理
四、幕墙专业分包单位过程经营管理
1、招标成本管理
２、过程签证管理
五、幕墙专业分包单位经后期管理
１、审计决算管理
２、售后管理
授课老师
薛庆贺 曾任苏州金螳螂公司工程精装修工程管理负责人
常驻地：苏州
邀请老师授课：13439064501 陈助理
