开门红
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李锋

李锋
李锋老师银行精准营销实战专家16年行业大咖 研发型实战专家、版权项目 11个连续7年，每年“授课+咨询”240天以上 13家银行营销顾问 6家大学银行高管班特聘讲师 银销帮讲师团队创始人 畅销书《管人管心》《炒店》《外拓营销》《社群营销》 《百问百答》【李锋老师著作】《银行百问百答》、《炒店》、《社群
银行 2024年07月31日

开门红：产能提升--营销策略制定与组织规划

开门红：产能提升--营销策略制定与组织规划
第一部分项目背景：开门红阶段的七大困局▪困局一：疫情带来的不逆转变，如何适应，并在竞争中脱颖而出；▪困局二：指标压力巨大，如何兼顾长期发展，完成短期任务；▪困局三：竞争对手策略层出不穷，如何避实就虚，找到生存空间；▪困局四：任务指标众多，怎样充分解读，实现零售业务批量做；▪困局五：资管新规即将落地，如何适应变化，寻找破局之路；▪&nbsp
银行课程 2025年09月29日

杨越琦

杨越琦
资历背景：银行营销实战专家对公学院 · 资深研究员 银行对公业务“扩户提质”实战顾问银行“零售转型”实战顾问《六计营销管理》研发导师多年金融资产管理公司实战经验【曾任】某国有银行营销管理岗位某世界500强企业培训部主管实战经验：十余年营销管理实战经验全流程打造20余支“狼性”营销团队全国多家银行零售对公业务营销实战经验对于团队搭建、经营管理、营销策划方面有着丰富经验▪ 根据客户的人、财、物、进、销
银行 2025年04月14日

这样“开门”一定红

这样“开门”一定红
参训对象：有意提升开门红客户拓展与挖潜之个人金融业务从业人员及主管 培训技法：讲师讲演、经验分享、小组讨论、案例分析、情境模拟、游戏与测评、培训视听、……课程用时：两 天 （12小时）辅导项目：可根据客户具体要求定制金融业客户经理工作现状：▪每天累成狗，还常被客户抱怨投诉，领导又不满意！▪缺乏目标，不知道每天为了什么在工作！▪每天机械化地重复劳动，缺少思考和复盘
银行课程 2025年07月10日

闫和平

闫和平
闫和平《管理者之剑—问题分析与解决》版权课程授权讲师《网点产能提升的四大引擎》、《银行沙龙营销与获客新方法》课程版权拥有者 北大、清华、上海财大等银行高管班特聘讲师专注银行咨询培训14年，实战培训师曾为工、农、中、建、交、招商、中信、民生、广发、浦发、光大、兴业、华夏、恒丰、邮储、北京银行、江苏银行、农商 江苏省联社等
银行 2024年05月21日

孙超

孙超
孙超专职金融讲师IPTA国际职业训练协会认证职业培训师l国际注册ACI职业沙盘认证讲师lFRM金融风险管理师CFA美国特许金融分析师RFP美国注册财务策划师港酒所认证品酒师主要从事银行、基金、保险、证券方面的培训与咨询工作15年专业银行咨询经验，超过1000场银行大课培训及网点辅导多年专注银行网点营销业绩提升、管理提升与精细化服务水平提升，总结多年银
银行 2024年12月15日

兰琪

兰琪
兰琪老师 私人财富管理实战专家&销售技巧培训专家曾任：汇丰银行（中国）有限公司北京分行产品专家/高级理财规划经理曾任：渣打银行（中国）有限公司北京分行高级财富安全规划师曾任：平安银行北京私人银行副董事曾任：中美联奏大都会保险公司北京分公司寿险规划经理曾任：宜信卓越财富投资管理（北京）
保险 2025年06月04日

王洪志

王洪志
王洪志苏州盈天地董事长兼CEO 创始人 首席增长官中国电信集团金融行业首席特聘专家某大型国有银行省行首席增长官某大型国有银行数字化转型智库专家某股份行数字化转型首席战略顾问23年企业信息化经验、9年金融数字化服务经验、18年行业培训经验任职经历：1998年
银行 2025年08月26日

开门红营销技能提升

开门红营销技能提升
客户经理培训是必不可少的人力资源开发的成本。工欲善其事，必先利其器！未经过专业训练的客户经理做销售，就如同未经训练的士兵在打仗一样可怕。本课程大纲大分为：营销自己、了解客户、产品分析、关系营销、客户维护五个模块，以素质和技能提升为目标
银行课程 2025年04月07日

商业银行旺季营销“干货集锦”开门红 课程大纲

商业银行旺季营销“干货集锦”开门红 课程大纲
【课前要求】每个小组认领一个篇章，组内成员分配篇章内主题。【课堂任务】课堂上负责整理记录相应的主题内容。【课后作业】每个小组整理篇章内容，最终形成符合本行实际情况的《旺季营销手册》开 篇1. 开门红能解决的三大问题2. 开门红不能解决的三大问题3. 形势严峻，如何开展旺季营销工作？不讲废话！只上干货！第一篇 营销篇1.产品优势不够明显，如何营销客户？2.大额异动客户电话回访
银行课程 2025年04月20日