开门红，如何让员工“想营销”和“会营销”
课程导语：又至岁末年初，银行开门红旺季营销重中之重，本课程完全出自银行一线，提供大量实战案例及营销管理工具，拿来即用，解决网点经营管理最后一公里最后一米的问题。课程大纲：第一部分：如何让员工“想营销”——员工绩效量化考核台账的操作与应用一.网点精细化营销管理的三个核心 1.如何提升员工积极性？ 工具：网点员工绩效量化考核台账的操作与应用
开门红
AI助力开门红——银行营销全场景AI赋能
课程背景：在过去的几年中，众多银行都积极推进以客户为中心和数字化转型。银行专注于典型客户群体，在全方位构建财富管理体系的同时，突破跟客户深度，影响客户进行优质的资产配置，以增强高价值客户的整体银行体验。本质上，增强对核心客户群的深度维护和关系增强，才是2024年的开门红的最重要目标，并以此产生持续的有价值的客户运营维护，长期赢得客户的心，才能赢得市场的主导权！传统的开门红策略，如提供礼品或提高利率
谋定而动-2025银行旺季营销开门红破局策略
2025年开门红，各家银行必将面临存贷双重压力。首先央行在利率上不断下调，银行存贷利差不断收窄，各家银行在业务发展上的压力急剧增强，在存款增长方面，因存款利率下调、存款同质化产品较为严重，老百姓存款总量下降等问题导致今年存款增长乏力。在贷款投放方面，因实体经济还未能走出泥潭，投资渠道不多
旺季营销利率新形势下价值型保险营销策略与赢战开门红
张戊昌老师的《旺季营销利率新形势下价值型保险营销策略与赢战开门红》课程，当前二十大报告趋势与中国式现代化进程,共同富裕与三次分配的开局,保险新国十条与报行合一的落地实施,个人养老金账户与延后退休政策推动执行,家庭服务信托与保险姓保的深化施行,CRS的落地与国家税改政策的逐步完善
以信贷营销为抓手，促使开门红业绩全盘赢
以信贷营销为抓手，促使开门红业绩全盘赢|杨灵艳老师银行内训课程【银行管理层痛点】▪受全球经济形势影响“存款成本高”“贷款投放难”？▪同业竞争环境恶劣，竞争无序，抓手较少，整合无力？▪时间紧，任务重层层加码，指标多，人手缺？▪礼品送送送，成本涨涨涨，“烧钱”换市场？▪如何策划主题，如何规划指标，如何考核激励，如何开展活动？【银行执行层痛
🤖 AI智能客服
✕
