开门红保驾护航-团队建设与激励
[ 课程背景]如何为开门红保驾护航？如何了解员工的真实想法？如何凝聚不同类别的群体？如何鼓舞士气？如何激励团队？如何固化行为/改变行为/归化行为？如何宣贯开门红的迫切性？如何改变工作作风？如何提升管理认知理念？如何把握整合组织的7大关键步骤？如何以战略指导营销？如何分解目标计划？如何保障达标过程可控？如何以效能提升来引领日常管理？如何激发动能转化效能？如何重点训练、全面提升核心管理技能
开门红
“挑战2025”开门红旺季营销策略
课程模块 单元内容第一模块做好开门红的关键要素 1、 明确目标与策略1） 分析市场趋势和竞争态势▪ 各家银行低利率价格站中的优缺点分析。▪ 如何保利率又保市场：农商银行产品设计案例。2） 制定明确的目标▪ 开门红各项考核指标得分技巧分析，如何同样金额的存、贷余额增量，考核分值更高。▪ 做到全员营销的考核设计思路。3）制定营销策略▪ 制定促销活动方案，低成本高收益的活动设计。▪ 选择合适的营销渠道，
银行决胜开门红必备技能提升
各大银行、券商均已纷纷着手制定明年“开门红”首季度营销方案，又一场行业战役即将全面打响。对于银行而言，如何在指标多、时间紧双重压力下提升精准获客效率，如何制定产品营销策略满足指标要求，如何高效管理前线团队，如何达成有效的客户沟通等一系列问题成为行业焦点，而成功解决这些问题无疑正是各大银行抢占开年先机、实现“开门红”的关键所在。
