张启民

高绩效团队建设与管理

张启民老师主讲的《高绩效团队建设与管理》课程。课程背景古老的非洲有句谚语:一个人可以走得快,一群人才能走得远。一个人不论是在企业里还是在社会,想要取得成就都离不开团队和平台的支撑。纵观所有成功的企业家和职业经理人代表,无一例外,他们的背后都有着强大的团队。现代商业社会,已不再是单凭个人单打独斗闯天下,而是靠整合资源抱团打天下。

从技术到管理

张启民老师主讲的《从技术到管理》课程。课程背景  古人云:学而优则仕。如今,则是技而优则管或专而优则管。然而,很多因技术水平精湛而被提升为专业技术团队管理者的技术人员,却不能够很好地胜任管理者的角色。有相当一部分从技术骨干提拔上来的新任管理者存在着诸多的困惑和问题。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

目标管理与计划实施

张启民老师主讲的《目标管理与计划实施》课程。课程背景这个世界有两种人,一种人有目标,一种人没目标。大部分人都不会设置目标,只会追随有目标的人帮助别人实现目标。企业要想存续经营就必须拥有战略目标同时将战略目标转化为部门目标和岗位目标并且通过对目标的管理和实现来达到战略的实现。个人要想在企业有所发展也必须以企业战略为出发点来设计目标、确定目标、制定计划、跟踪目标、评价目标并形成闭环。

精兵强将-打造铁军执行力

张启民老师主讲的《精兵强将-打造铁军执行力》课程。课程背景执行力是目前企业非常重视的一个话题,几乎所有的企业都会花大精力去研讨和设计战略,但是战略与现实之间往往有着巨大的鸿沟,有好的规划,没有得到好的执行,依然无法把战略变成现实,由此凸显了执行力的重要程度。因此,我们认为:一流的执行、三流的战略强于一流的战略、三流的执行;三分战略,七分执行,执行力将决定企业和个人的成败。
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