张帆

采购与供应链管理

企业采购人员不但经常遇到计划、生产和质量等部门的“围追堵截”,还时不时碰到“刁蛮”的供应商,真是两头受气。采购人员每年在做降价工作,但企业为了控制库存,采购周期越来越短、采购批量越来越小,供应商怨声载道,加上原材料的价格不断上涨,降价的工作越来越富有挑战。原材料的采购成本占产品成本的50%-70%,而采购环节节约1%,企业利润将增加5-10%——这就是材料成本降低的放大效应。

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张帆 项目绩效提升顾问广东省工信厅中小企业管理咨询服务专家库成员广东省市场监督局专家库成员中山大学EDP特聘讲师华南理工大学生产运营课程特聘讲师项目管理数字化转型架构师国际注册管理咨询师认证(ICMCI -CMC)项目管理专业人士(PMI-PMP)敏捷项目管理专业人士(PMI-ACP)商业分析专业人士(PMI-PBA)受控环境下的项目管理专业人士(PRINCE2)国内头部数字化厂商项目管理领域专家

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张帆老师TTT培训实战专家TTT萃取建模专家高级企业培训师WFA认证行动学习促动师NLP执行师日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师四川传媒学院/成都农业职业技术学院客座讲师置信集团企业大学年度最佳培训师曾任:阿坝州电子商务产业园|培训学院院长曾任:百伦集团(大型商业化集团) | 培训部经理曾任:成都亿客餐饮集团(万达投资的连锁餐饮品牌)| 首任人事部经理/事业部

精益工厂革新:IE效率提升与 VSM价值流实战

讲师/Lecturer 张老师 费用/Price ¥4800元/人(* 说明: 本课程大纲仅针对上述排期,其他排期的课纲请另行下载后查看。)全部排期/Scheduling广州:2026年07月30日-31日(张老师) | 上海:2026年09月03日-04日(张老师)北京:2026年10月15日-16日(张老师)

初露锋芒,引导型讲师授课技巧

在最近10年,TTT的教学技术正在飞速迭代,由注重台上的呈现,变为注重内容的逻辑和教学的方法,以及以萃取最佳实践的经验为核心,助推业务增长…… 各种学习技术也是五花八门,从游戏化培训到教练式TTT,而如何更有效的提升培训的效果,还是要以人为本。我们要研究是人如何思考,如何记忆,如何决策,如何行动,本课程以人的大脑为出发点,帮助学员理解人为什么会紧张,

降低采购成本与供应商谈判技巧

日期/Date 2026年07月09日-10日 上海讲师/Lecturer 张老师 费用/Price ¥4800元/人(* 说明: 本课程大纲仅针对上述排期,其他排期的课纲请另行下载后查看。)课程概述/Overview课程背景产能过剩加剧市场内卷,企业利润空间被持续挤压!采购作为企业 “利润第二增长点”,每省下 1 分钱,都能直接转化为纯利润 —— 但现实中,多数企业正面临这些痛点:采

用结构化的语言萃取出经验中的干货

课程背景:企业内部不乏有很多优秀的营销人员、研发人员、技术人员及管理干部,他们都曾经有过很多闪光的经历,但就算他们没有“教会徒弟,饿死师父”的私心,让他们带徒弟,也无法讲徒弟培养得和自己一样优秀。于是,这就成了我们说的“茶壶里面煮饺子-肚里有货,但倒不出来”如何破解内部优秀的人员在晋升、离职、调岗后,企业宝贵的内部经验无法得到沉淀和传承的难题呢?如何避免我们一个问题要掉坑里几次,总是要走一些重复的
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