结构思维与呈现汇报工具应用
主讲：张鹏浩老师【课程背景】职场中“做得好却讲不清”已成普遍痛点：中层管理者汇报工作时逻辑散乱，难让高层快速抓决策关键；研发人员阐述方案时抓不住技术价值重点，易错失资源支持；销售市场人员传递需求时表达无序，导致跨部门协作低效。数据显示，逻辑混乱的汇报会浪费团队 30% 沟通时间，而结构化表达能提升 40% 信息传递效率。本课程依托托尼・巴赞《全脑优势》与芭芭拉・明托《金字塔思考法》，针对上述人群痛
张鹏浩
AI 智训—培训师课程设计与呈现演绎
授课专业能力提升方案主讲：张鹏浩老师【课程背景】《AI 智训—培训师课程设计与呈现演绎》AI赋能教学，主要掌握AI课件生成、智能互动设计、数据反馈分析等前沿工具。课程设计采用AI内容优化+情绪触点设计+沉浸式氛围打造=构建高黏性学习体验。课程运用全脑思维模型，左脑逻辑链+右脑体验场的融合教学设计，让知识穿透率提升120%，学以能用，学以即用是本课程最大亮点。【课程收益】一个目的：帮助内训讲师解决授
基于结构思维演讲表达
主讲：张鹏浩老师【课程背景】演讲与表达，对职场人士的成功极其重要。然而，很多人因为缺少表达与演讲能力的训练，说话没有重点，语句顺序混乱，缺乏逻辑性，针对演讲的思维逻辑训练是必不可少的……【课程优势】1、基于结构化思维，主要提升演讲内容的逻辑能力，不理论、不概念2、轻松掌握演讲结构，满满的套路与干货，学以致用，直接可落地3、使学员的演讲不忘词、不断电、不恐惧，增加舞台魅力、感染力4、训练自然而不造作
飞同凡想—目标管理与计划执行提升
主讲：张鹏浩老师【课程背景】《飞同凡想-目标与计划执行提升》摒弃传统的教条灌输，通过独特创新设计的情境沙盘模拟加引导式学习，让参与学员收获体验、获得领悟，产生改变。在沙盘模拟中对目标、合作、计划、执行及冲突等问题进行深度挖掘、分析并找到解决方法。【课程收益】1.掌握目标设定及目标管理方法2.具备科学目标决策和实施方法3.提升以目标为导向的沟通能力4.掌握提升时间与效率的关键技术5.挖掘团队中个人优
