影响力

1. 首页
2. 影响力

企业领导者公众形象塑造与影响力提升

课程背景：当前数字化与新媒体重构商业格局，信息传播突破时空限制，企业领导者公众形象已从个人修养范畴，升级为企业核心战略资产与竞争力关键组成。具备清晰定位与强影响力的企业家，是企业最佳“信任背书”与“品牌放大器”：对外可提升资本市场信心、巩固合作关系、赢得消费者认可；对内能凝聚团队、塑造文化、吸引人才；危机时更能构筑“声誉防火墙”，降低企业损失。但多数中国企业领导者在个人公众形象管理上存在明显短板，

营销管理 2026年05月12日 0 点赞 365 浏览

卓越影响力

半天或一天课程一、前言篇：什么是影响力1、为什么每个人都需要建立自己的影响力？2、影响力到底是什么？影响力=（实力+魅力+沟通力）*同理心3、影响力的底层逻辑是什么？二、理论篇：影响力的六大工具1.互惠原理：投之以桃，报之以李 案例：超市的免费试用2.承诺一致：一旦选择，坚定捍卫 案例：宝洁的有奖征文3.从众原理：社会认同，服从多数 案例：评论的首发

管理运营 2026年05月12日 0 点赞 329 浏览

影响力加速器

主讲：安馨予老师，依托 DDI 经过验证的影响力模型，为管理者和核心员工提供 “拿来就用” 的工具：从“如何包装想法打动不同人群”，到 “如何快速吸引注意力、打破观点对立”，再到 “如何引导他人主动承诺、落实行动”，全程聚焦日常工作中的真实场景（如跨部门沟通、高层汇报、项目推动等），交付可直接迁移的互动精要，帮你摆脱 “想做却推不动” 的困境，真正用影响力撬动协作、达成目标。

管理运营 2026年04月18日 0 点赞 323 浏览

《表达炼金术-让每一次汇报都成为你的高光时刻》

乔学豪老师主讲。我们不得不承认一个残酷的事实：在职场，不会表达，就是没有影响力。很多优秀的员工和管理者，不是能力不行，而是表达不行，在竞聘、汇报、总结的关键时刻，让自己的努力和成果大打折扣。本课程是您团队成员的职场表达急救包和升职加薪助推器。所有需要在职场中进行表达、汇报、写作、呈现的职场人士，特别是技术背景、逻辑思维待提升、希望增强个人影响力的员工。

职业素养 2026年07月29日 0 点赞 256 浏览

影响力密码-跨部门沟通与协作秘钥

阎志新老师主讲的《影响力密码-跨部门沟通与协作秘钥》课程。课程背景在当今高度复杂且相互依存的组织环境中，跨部门协作已非“锦上添花”，而是企业生存发展的“生命线”。然而，现实职场中，“部门墙”高筑、“信息孤岛”林立、协作效率低下成为普遍痛点：目标割裂与资源博弈： 各部门背负差异化KPI，陷入“谷仓效应”。

管理运营 2026年08月08日 0 点赞 252 浏览

《精英影响力塑造-从表达新手到演讲高手》

乔学豪老师主讲。“为什么我辛辛苦苦做了三个月的工作，汇报时领导却觉得没亮点。很多优秀的人才，不是因为能力不行，而是因为“表达不行”，在晋升、汇报、跨部门协作的关键时刻，痛失良机。这背后的核心问题，不是我们口才不好，而是缺乏一套科学、系统的表达方法论：上台就紧张，是因为不懂如何与压力共处。需要提升公众表达力与职场影响力的高潜人才、基层管理者、技术骨干及所有渴望突破表达瓶颈的职场人士。

职业素养 2026年09月01日 0 点赞 236 浏览

《职场关系破局—用心理学赢得信任与影响力》

周恬老师的《职场关系破局—用心理学赢得信任与影响力》课程在当今复杂的组织环境中，专业能力是职场生存的“硬实力”，而构建良好人际关系、赢得信任与施加影响则是决定职业发展的“软实力”与“巧实力”。许多职场人士面临沟通不畅、协作低效、难以获得关键支持、影响力受限等困境。本课程独辟蹊。

职业素养 2026年09月27日 0 点赞 226 浏览

非职权领导力(影响力)

黄志伟老师《非职权领导力（影响力）》课程，面向管理人员，帮助管理者在不依赖职权的情况下有效影响他人、达成目标。课程从影响力来源与常见障碍切入，深入讲解信任的五维度与三种类型，传授建立信任、打造亲和力、倾听沟通的方法。重点传授提升非职权领导力的七大方法技巧，包括影响力公式、树立权威、说话技巧（说服、讲故事、幽默）等，全面增强管理者的非职权影响力，提升组织效能。

管理运营 2026年08月27日 0 点赞 205 浏览

非职权影响力塑造

平庸的领导者，依靠职位权力驱使他人。优秀的领导者，运用个人影响力感召他人。项目管理过程中，难免会有各种各样的冲突，其中最让人揪心的，往往是人际冲突。作为项目经理，带领的普遍都是非直接下属的跨功能团队，在项目推动过程中，遇到各式各样的利益干系人，遇到各种各样的理由或借口拖延任务的完成，你将如何“领导”他们？作为新生代的管理者，你所带领的团队是Z时代的成员，们不会完全遵从与权威或权力，

管理运营 2026年09月03日 0 点赞 197 浏览

打破部门壁垒—跨部门沟通与协作（AI加持版）

企业跨部门协作6大痛点1.沟通黑箱：70%会议时间消耗在信息不对等造成的重复解释2.责任真空：重要事项在部门衔接处平均流失23%执行能量3.情绪负债：64%中层管理者存在"协作疲劳综合症"4.决策迟滞：跨部门审批链条导致市场响应速度降低40%5.专业割裂：专业术语壁垒造成日均27次无效沟通6.冲突升级：32%的部门矛盾源于未及时识别冲突类型这一系列跨部门沟通协作问题，消耗了企业大量资源，

管理运营 2026年08月22日 0 点赞 193 浏览