企业领导者公众形象塑造与影响力提升 课程背景:当前数字化与新媒体重构商业格局,信息传播突破时空限制,企业领导者公众形象已从个人修养范畴,升级为企业核心战略资产与竞争力关键组成。具备清晰定位与强影响力的企业家,是企业最佳“信任背书”与“品牌放大器”:对外可提升资本市场信心、巩固合作关系、赢得消费者认可;对内能凝聚团队、塑造文化、吸引人才;危机时更能构筑“声誉防火墙”,降低企业损失。但多数中国企业领导者在个人公众形象管理上存在明显短板, 营销管理 2026年05月12日 0 点赞 254 浏览
卓越影响力 半天或一天课程一、前言篇:什么是影响力1、为什么每个人都需要建立自己的影响力?2、影响力到底是什么?影响力=(实力+魅力+沟通力)*同理心3、影响力的底层逻辑是什么?二、理论篇:影响力的六大工具1.互惠原理:投之以桃,报之以李 案例:超市的免费试用2.承诺一致:一旦选择,坚定捍卫 案例:宝洁的有奖征文3.从众原理:社会认同,服从多数 案例:评论的首发 管理运营 2026年05月12日 0 点赞 248 浏览
影响力加速器 主讲:安馨予老师,依托 DDI 经过验证的影响力模型,为管理者和核心员工提供 “拿来就用” 的工具:从“如何包装想法打动不同人群”,到 “如何快速吸引注意力、打破观点对立”,再到 “如何引导他人主动承诺、落实行动”,全程聚焦日常工作中的真实场景(如跨部门沟通、高层汇报、项目推动等),交付可直接迁移的互动精要,帮你摆脱 “想做却推不动” 的困境,真正用影响力撬动协作、达成目标。 管理运营 2026年04月18日 0 点赞 233 浏览
《表达炼金术-让每一次汇报都成为你的高光时刻》 乔学豪老师主讲。我们不得不承认一个残酷的事实:在职场,不会表达,就是没有影响力。很多优秀的员工和管理者,不是能力不行,而是表达不行,在竞聘、汇报、总结的关键时刻,让自己的努力和成果大打折扣。本课程是您团队成员的职场表达急救包和升职加薪助推器。所有需要在职场中进行表达、汇报、写作、呈现的职场人士,特别是技术背景、逻辑思维待提升、希望增强个人影响力的员工。 职业素养 2026年07月29日 0 点赞 107 浏览
影响力密码-跨部门沟通与协作秘钥 阎志新老师主讲的《影响力密码-跨部门沟通与协作秘钥》课程。课程背景在当今高度复杂且相互依存的组织环境中,跨部门协作已非“锦上添花”,而是企业生存发展的“生命线”。然而,现实职场中,“部门墙”高筑、“信息孤岛”林立、协作效率低下成为普遍痛点:目标割裂与资源博弈: 各部门背负差异化KPI,陷入“谷仓效应”。 管理运营 2026年08月08日 0 点赞 87 浏览
打破部门壁垒—跨部门沟通与协作 跨部门沟通与协作,始终是困扰企业的难题之一,解决不好会影响公司运营的效率。工作中,有没有类似问题:1.表面很和谐,对方不配合2.苦口婆心说一堆,对方还是无动于衷3.好事都在抢,责任都在推4.没有权力,协调起来很费劲5.跨部门沟通吃力,对方总是不理解6.外部办事比内部办事还容易,部门鸿沟难逾越7.职责界限特死板,多做一点就着急8.自己着急,对方不重视,配合工作屡屡错位课程收益:●学员能够认知跨部门沟 管理运营 2026年08月15日 0 点赞 80 浏览
五步打造团队高效执行力 没有执行力就没有竞争力,这是一个不争的事实。可问题是,怎样才能铸造强大的团队执行力,实现理想之巅呢?时至今日,依然是困扰企业及老板、高管们的“痛点”之一。更糟糕的是,很多企业请老师给管理者上过不少的执行力课程,并没有带来实际的效果,原因往往是不够系统,或者不能落地,或者课程内容还停留在思维的层面。显然,我们的企业需要能解决问题的、有实效的系统执行力课程---有理念,有步骤,有工具,能落地,即学即用。 管理运营 2026年08月09日 0 点赞 64 浏览
非职权领导力(影响力) 黄志伟老师《非职权领导力(影响力)》课程,面向管理人员,帮助管理者在不依赖职权的情况下有效影响他人、达成目标。课程从影响力来源与常见障碍切入,深入讲解信任的五维度与三种类型,传授建立信任、打造亲和力、倾听沟通的方法。重点传授提升非职权领导力的七大方法技巧,包括影响力公式、树立权威、说话技巧(说服、讲故事、幽默)等,全面增强管理者的非职权影响力,提升组织效能。 管理运营 2026年08月27日 0 点赞 63 浏览
《精英影响力塑造-从表达新手到演讲高手》 乔学豪老师主讲。“为什么我辛辛苦苦做了三个月的工作,汇报时领导却觉得没亮点。很多优秀的人才,不是因为能力不行,而是因为“表达不行”,在晋升、汇报、跨部门协作的关键时刻,痛失良机。这背后的核心问题,不是我们口才不好,而是缺乏一套科学、系统的表达方法论:上台就紧张,是因为不懂如何与压力共处。需要提升公众表达力与职场影响力的高潜人才、基层管理者、技术骨干及所有渴望突破表达瓶颈的职场人士。 职业素养 2026年09月01日 0 点赞 60 浏览
打破部门壁垒—跨部门沟通与协作(AI加持版) 企业跨部门协作6大痛点1.沟通黑箱:70%会议时间消耗在信息不对等造成的重复解释2.责任真空:重要事项在部门衔接处平均流失23%执行能量3.情绪负债:64%中层管理者存在"协作疲劳综合症"4.决策迟滞:跨部门审批链条导致市场响应速度降低40%5.专业割裂:专业术语壁垒造成日均27次无效沟通6.冲突升级:32%的部门矛盾源于未及时识别冲突类型这一系列跨部门沟通协作问题,消耗了企业大量资源, 管理运营 2026年08月22日 0 点赞 58 浏览