心理学

应用认知心理学

认知心理学即是一门专业课程,又是一门方法论课程。它是在普通心理学基础上专业性很强的深化课程,主要探讨信息加工机制和知识的表征方式,强调人已有的知识好结构对认为和认知活动的作用。本课程通过讲解知觉加工、记忆、表象、常识、语言、问题解决及创造性、推理与决策及认知发展的基本理论,并将其引申应用在市场营销、企业管理、战略决策、生活选择中,让学员更好的理解自我

基于心理学的场景化沟通技巧

【课程背景】场景化沟通训练,专为职场打造,旨在提升他们在各种实际场景中的沟通技巧和效果。深入了解场景化沟通的重要性,并通过实际案例和模拟演练,提升他们的沟通能力。课程突出场景化沟通的特点,每个场景都会通过生动的案例、互动式教学和模拟演练,让学员深刻体验沟通场景,从而提升他们在实际工作中的沟通效果。不同场景需要不同的沟通方式!龙生九子,各有所长;花开百朵,各秉风情。天地生人,有如天空开阔者,胸有丘壑

心理学在企业管理中的应用

讲授方式:互动、案例分析、小组讨论主要讲授以下几个内容:(1)领导心理a)卓越领导的核心b)集体潜意识的学问c)使命化管理(2)决策心理a)认人听话的科学b)还有哪些主观因素影响你的决策c)集体还是个人?(3)组织能力提升d)识人技巧e)用人的基本原则f)韦尔奇的用人

心理学在员工激励和团队管理中的应用

课程紧密结合时代发展,以咨询式结果落地目标视角,做实效性培训辅导,内容实用、落地,配合大量实操做应用带练结合,配合课后练习工具长线后续成长支持,大大促进学习成果转化。牟老师课堂互动性较强,形式丰富,课堂氛围热烈;注重课程实用度,课中经常以企业自身问题案例结合课堂技巧工具做现场问题解决方案设计、课程当下常常就可以有很多高效成果交付,结合课后作业建议与指导,常常给企业带来很多即时落地改变。

心理学在人才管理中的核心运用

心理密码:破解员工之谜 主讲:刘寻【课程背景】随着企业竞争日益激烈,人才成为企业发展的核心资产。如何从众多员工中选拔出真正的高手,并留住他们,成为企业发展的关键。然而,传统的人才管理方法已不能满足当前复杂变革的职场环境。您是否曾经面临以下困惑?为何有些员工表现出色,而有些员工却总是无法融入团队?如何更加精准地评估和管理员工,激发他们的最大潜能?在这个快速变革的时代,如何留住关键人才,避免人才流失带

压力情绪管理

【课程对象】:适合企业全员【课 时】:这是1天的参考内容、调研后会为您详细定制【授课方式】:讲授法 + 行动学习法 + 案例分析法 + 情境演练法 + 互动辩论 唐惠玲老师讲《压力情绪调节》课优势:是“读心术”课第一人、独家开发“差异化人才管理体系”有27年人力资源功底,更丰富的员工关系管理经验现场独家测评、更针对性的辅导学员 “识人”是所有管理

彭凯平

彭凯平清华大学全球产业研究院院长,清华大学心理与认知科学系教授,清华大学学术委员会委员。1985年,开始在北京大学教授课程,曾担任北京大学心理学系班主任、辅导员、系主任秘书、系主任助理。1995年,获得密西根大学社会心理学硕士学位 。1997年5月,获得密西根大学社会心理学博士学位。之后任教于加利福尼亚大学伯克利分校心理学系,并获得心理学及东亚研究终身教职。2008年5月,受聘清华大学

赵了了

赵了了老师心理学专家北京职工教育协会培训师专委会常任委员国家一级企业培训师国家二级心理咨询师中国科学研究院临床和企业管理心理学研究生国家电网集团/电通集团 常驻EAP员工心理辅导师富士康集团/中核电常驻EAP员工心理解压师滚铁环心理工作室合伙人/心理咨询师性格分析师,精通PDP

王振华

王振华老师 介绍上海交大国企项目讲师国际注册管理咨询师( CMC)中国管理科学院高级心理咨询师ACI 美国认证协会注册国际职业培训师建工、电力、银行、烟草等系统落地辅导老师常年专注于央企国企管理赋能和员工组织化发展实战经历王老师专注于国企央企领域,对于员工组织化管理、中高层管理技能提升的管理赋能课程的研究,包含研发、培训、落地辅导有多年实践经验。结合企业实际需求

职场发展心理学

《职场心理学》是一门为职场人士开发的课程,在国内尚属首创。它创造性地融合了心理学、组织行为学、管理学的知识,结合大量的实践案例,揭示了我们在职场发展中必须了解的心理学规律。《职场心理学》不仅是一门课程,它更像是一次爱丽丝梦游仙境之旅,将你带入一个全新的认知世界,让你用全新的视角来看待这个世界,看待你身处的职场,让你在职场的打怪升级之路从此变得不再艰难。
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