心理赋能
管理心理学：团队凝聚力与高效建设工作坊
由许君老师主讲的《【管理心理学·职场应用心理学系列】》课程。伴随市场竞争的日益加剧，凭借个人的超强能力使一个企业、一个组织、一个部门取得成功，是难以实现的，必须凝聚人心行成高效的团队，才能不断推动组织的发展。高绩效团队是个人、团队、组织平衡发展的核心，是上下同欲、内外同心的关键。本课程旨在通过 科学系统的理念、案例分析和活动体验等多种教学方法来提升学员正确理解高效团队建设方法及提升团队凝聚力...
EAP-员工心理状态辨识与管理工作坊
由许君老师主讲的《【管理心理学·职场应用心理学系列】》课程。社会的快速变迁和高速发展，给职工带来更多的心理问题，如巨大的心理压力、爆棚的负面情绪、高发的心理疾病等。首先，严重影响身体健康，如高血压、心脏病、慢性胃炎、失眠等都和情绪压力密切相关；其次，生活也将面临更多的家庭矛盾和社交障碍；最后工作也会深受其害，给企业带来更大的风险和损失，如低工作效率、高离职率、高不满意度、高工作冲突等，甚至是...
积极心理赋能与情压团辅工作坊
由许君老师主讲的《【管理心理学·职场应用心理学系列】》课程。本课程基于绘画心理分析、心理量表、活动释压、冥想、正念等团辅技术（根据情况选择），帮助学员更好的掌握和运用积极心理赋能和情绪压力管理的方法技巧，高效应对当下的压力源，达到身心健康发展，工作效能提升和生活幸福的学习目的。课程收益● 掌握心理赋能的机理，建立情绪压力管理的长效机制；● 建设职场积极心理，提高心理韧性和工作效能，敬职...
从胜任到卓越-高绩效团队打造的心理赋能
背景：优秀人才聚集在一起，就能组成一个高绩效的团队吗？亚里士多德认为：整体不是其部分的总和。高绩效的团队，是在团队领导者的带领下，通过提高团队成员的工作成熟度、增强团队成员的正向心理感受，从而发挥出整体大于局部之和的效用。团队赋能的前提，是团队管理者所具备的洞察力和驱动力，能够识别团队内成员的能力与意愿差异、掌握影响员工意愿的心理因素，在此基础上因人而异地实施有效管理。本课程着眼于企业对高绩效增长
新转岗客户经理工作范式与心理赋能
董小红老师的《新转岗客户经理工作范式与心理赋能》课程，新转岗客户经理作为营销团队的新生力量,一方面怀揣学习热情与工作干劲,另一方面存在对新岗位的迷茫和困惑,在实际工作中难免会面临诸多挑战。
新员工职场情商赋能：从校园到职场
由许君老师主讲的《【管理心理学·职场应用心理学系列】》课程。合益集团(Hay)进行了一次研究，从全球范围的2万名职员中随机选出3871位作为样本，研究发现，职场竞争力模式通常包含以情商为基础的各项能力，贡献率为80%-100%不等。此外，另一家世界顶尖咨询公司美世咨询的报告显示，员工被雇佣往往是因为经验和智商，解雇则是因为情商。新员工初入职场，经常会遇到心态失衡、自我为中心过多、角色转变慢...
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