情境领导

吴斌

吴斌老师✦浙江安元乔医疗商学院院长&大健康专家✦默沙东(中国)投资有限公司培训经理✦灵北(北京)医药信息咨询有限公司培训经理✦江苏豪森药业有限公司课程设计&培训师培养经理✦1999年获取执业药师资质✦DDI认证培训师,华商基业认证绩效改进师✦10年三甲医院工作经验,武汉爱喜爱康医疗院长✦8年药品销售经验,15年药品营销培训经验【实战经验】▪吴老师拥有10年三甲医院工作经

情境领导®II

课程背景:当今世界中,工作环境、商业规则和领导力本身正在发生着巨大的变化。人们的价值不 仅在于他们所付出的时间,更取决于他们在工作中所运用的知识。从战略制定、决策实施, 到企业整体业绩的改善,领导者扮演着不同的角色。他们在推动而不是主导工作进程。领导 力的作用体现在组织的每一个层面,因此传统的等级金字塔被颠覆了,与客户有着紧密接触 的人们被赋予决策的权力。今天的

情境领导力

郑凯文老师主讲的《情境领导力》课程。课程背景风靡全球,被“财富500强”视为经理人必修课——情境领导哪种领导方式最有效。没有一种领导方式可以适用于所有情境。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

徐瑾璟

徐瑾璟简介法国巴黎第一大学 管理学 学士法国里昂第三大学 管理学 硕士DISC认证讲师和顾问EI(情感智能)认知顾问《魔力演讲》认证讲师SPOT会议引导课程认证【实战经验】▪曾任美国领导力中心(情境领导版权课程中国代理)全职讲师、哈佛商学院企业学习中心高级顾问▪曾任上海交通大学SIPA经济与管理培训中心研发咨询总监、 alue株式会社(日本主板上市咨询公司)中国区域事业企划

《情境领导》培训课程

本课程是美国领导力中心的版权课程。这是一门新颖的管理技能提升课程。本课程在世界上流行了四十年,已有超过2000万名职业经理人接受过这门课程的培训。全球五百强都将这门课程作为提高主管管理技能及其领导力的必修课。蔡老师的多年教学经验,使得这门课程更加适应中国学员的需求。他讲授的情境领导不仅是介绍领导力模型,更重要的传授怎样将它应用到管理过程中去!

迟启军

迟启军老师经济学硕士。具有近20年企业成人教育、培训经验兼任德尔福一清华研究所(Delphi-TsinghuaInstitute)所长。从业经历:美国某汽车电子(中国)有限公司总经理;北京德尔福汽车系统技术开发有限公司总经理;德尔福汽车系统中国公司培训总监。被世界著名的卡布兰佳公司授权在中国讲授情境领导和建立高效团队课程,此外还被授权讲授成功人士七习惯。自主开发的课程:团队与沟通,高效能管理者。尤

情境领导力

本课程由王冬老师主讲,领导力的作用体现在组织的每一个层面,因此传统的等级金字塔被颠覆了,与客户有着紧密接触的人们被赋予决策的权力。今天的领导者更象是教练、合作伙伴或导师,指导和支持着员工的工作,而不是简单地命令或分配任务。 领导的定义不是你对员工做了什么,而是你和员工一起做什么。课程旨在调动所有员工的积极性,实现个人目标、团队目标和组织目标 建立有效的沟通平台,促进员工和经理间“一对一”的伙伴式沟通 建立一种共同的语言和行动准则 增强改……

情境领导

主讲:潘鹏【课程背景】情境领导模式是由世界领导力顶尖大师、《组织行为学》的创始人保罗赫塞博士与布兰查德博士联合开发的,被誉为当代最成功的领导力培训。【课程效果】经过30年的实践和开发,全球100多个国家1000万职业经理人接受和采用了情境领导模式培训。全球500强中有400多家企业接受过该中心的培训。“情境领导”课程更成为GE、爱立信、摩托罗拉、IBM、苹果电脑

智领-权变的情境领导力

孙卫华老师主讲的《智领-权变的情境领导力》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

情境领导工作坊

卓越领导者的柔性管理艺术讲师:李瑜Kimi【课程背景】在当今快速变化与竞争激烈的商业环境中,企业各级管理者经常会陷入“事必躬亲”“过度放任”“不愿决策”等困境,导致团队效能低下、人才流失或业务停滞。很多管理者在实际管理工作中,经常会有以下困惑:▪为何同样的领导方法,对不同员工或同一员工在不同时期的成效大相径庭?
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