企业成本控制及分析与成本决策 讲师:雷勋华时长:2天课程收益掌握成本与成本性态分析掌握本-量-利分析与成本预测掌握成本管控的8大方法及9类成本的管控方法掌握价值链成本管控方法掌握成本分析的5大方法掌握企业各业务单元的成本分析方法掌握6类业务的成本决策方法通过讲解美的集团、TCL集团等近20个案例来帮助学员理解课程对象:企业中高级管理人员、各级财务管理人员、审计人员。课程特色:咨询 财务管理 2025年02月08日 0 点赞 1328 浏览
企业运营中的财税思维 金涧老师的《企业运营中的财税思维》课程,聚焦企业运营中的财税系统思维与管理财务能力的提升,结合真实经营场景拆解,围绕运营绩效的财务体现、理性财务观念建立、成本费用在运营中的微妙管理、产供销环节的财务要点、企业税务框架与重要税务点等关键议题,帮助学员把财税认知转化为可落地的经营决策。 财务管理 2026年10月20日 0 点赞 34 浏览
TPM设备全面生产维护 欧阳光远培训课程课程背景在当今企业生产环境中,设备管理的优劣直接影响到企业的生产效率、产品质量和运营成本。随着工业4.0的到来,企业设备正朝着高精度、高效率、高自动化方向发展,这对传统的设备管理模式提出了新的挑战。本课程旨在培养学员掌握全面生产维护(TPM)的设备管理方法,了解并解决设备在使用过程中的各种问题,提高设备的综合效率和生产力,降低维护和运营成本,同时培养具备专业素养和高效执行力的设备管 制造生产 2026年07月30日 0 点赞 248 浏览
《数智时代的财务前瞻:数据资产估值、管理与资本化》 钟焕奎老师主讲。2024年1月1日,《企业数据资源相关会计处理暂行规定》正式实施,标志着数据资产“入表”从理论探索迈入合规实践阶段,数据正式在财务报表中作为资产得以确认。提升实操能力:通过学习成本归集、入表申报、评估方法选择及资本化路径设计等关键环节,具备主导或参与企业数据资产化项目的能力。5、对企业数据资产化、资本化感兴趣的高级管理人员与决策者。 财务管理 2026年07月27日 0 点赞 275 浏览
工程变更与成本控制 课程目标1.使学员深入理解工程变更的概念、类型、原因及对项目各方面的影响。2.帮助学员掌握工程变更管理的流程、策略和方法,提升变更管理能力。3.让学员熟练掌握成本控制在工程变更中的作用机制、方法和工具,有效控制工程成本。4.通过案例分析和实践演练,培养学员解决实际工程变更与成本控制问题的能力,提高学员在工程项目中的综合管理水平。课程对象1.工程管理、工程造价等相关专业的在校学生。2.从事工程项目管 建筑房产 2026年06月23日 0 点赞 331 浏览
冯硕 冯硕老师企业财务管理实战专家/数字化财务赋能导师曾任:瑞华会计师事务所(国资事务所排名第一)高级审计经理曾任:珠海中富实业股份有限公司(上市公司,中国最大PET瓶专业生产企业)审计经理FCCA资深特许公认会计师CTA中国注册税务师AACTP国际认证培训师University of Ballarat MB 财务思维 2026年02月25日 0 点赞 938 浏览
上市公司财务合规与信息披露实务 钟焕奎老师主讲。资本市场监管的深化让上市公司对财务与合规管理者的要求不再局限于账务处理,而是要求其成为兼具合规视野、风险把控与价值管理的复合型专业人才。当前,多数上市公司财务及相关管理者仍面临诸多合规痛点:对会计准则更新一知半解,核算口径把握不准导致披露偏差。掌握上市公司财务核算的会计准则核心要求,明确财务核算合规的关键节点,规避核算不规范带来的监管风险。 财务管理 2026年09月01日 0 点赞 234 浏览
董建宏 董建宏 财税合规实战专家✦会计师 中级证书✦国内资深财税实务专家✦山西省税务局特聘讲师✦航天信息科技有限公司特聘讲师✦曾任山西省商贸局、奢侈品珠宝行业、大型连锁商贸企业财务总监【主讲课程】《非财务人员的财务管理》《税企争议案例解析及应用》《跳出财务圈做好财务分析管理》《年终关帐财税处理技巧及注意事项》《业财税融合下的财务工作重点和规划》《最新个人所得税解析和实操 财务思维 2024年12月29日 0 点赞 2932 浏览
降本增效与成本控制 为了在市场中站稳脚跟并实现可持续发展,企业必须将成本管理提升到战略高度,积极探寻降本增效的有效路径。许多企业由于成本管控不善,陷入利润下滑、市场份额萎缩的困境,甚至面临生存危机。而那些能够精准识别成本构成、有效实施降本策略的企业,则在竞争中脱颖而出,获得了更大的发展优势。 制造生产 2026年02月06日 0 点赞 569 浏览
汽车产品研发项目预算编制与成本控制 1. 产品研发项目产品成本构成深层分析1) 研发成本:人工、实验验证、合规性等2) 材料成本:加工件、外购件等3) 制造成本:设备分摊与折旧、工艺、模具量具卡具等4) 人工成本:工人人数、工时、单位费用5) 质量成本:正品成本与失效成本2. 汽车产品研发项目成本居高不下之关键原因分析1) 人为之原因:设计时忽略生产制造与产品使用成本2) 工艺之原因:物流及制造过程欠合理3) 市场之原因:材料与人工 产品研发 2025年10月03日 0 点赞 871 浏览