授课老师: 金涧
常驻地: 上海

本课程期望你在基本财务知识的程度上:

掌握企业运营绩效的财务体现

掌握做好财务管理需要的理性观念

充分和正确理解成本费用在企业运营中的微妙管理

掌握企业在产供销系统上的财务管理知识要点

重新正确认识企业的预算系统和管理要点

全面了解企业的税务框架和重要税务点

从企业运营绩效看财务基本面

赚钱的效率

赚钱的质量

赚钱的风险

企业盈利能力 企业偿债能力 资产管理能力 经营效率综合评价和注意点

财务管理的必要观念

时间也是把财务的杀猪刀

高风险就有高回报吗?

在赌场的概率可不是做老千

杠杆可不是闹着玩的

日常成本重新认识和战略化考虑的方向

企业花出去的钱是成本吗?

生产经营成本转为费用的不同方式

变动成本、固定成本和混合成本

机会成本和边际成本

作业成本法

生产经营决策

产品生产安排决策

新产品投产决策

亏顺产品是否继续生产

企业库存管理和仓库选择对利润影响

存货不同计价多利润的影响

经济订货管理的误区

存货管理的优化模型

营销的成本控制和利润规划

本量利模型分析

销售贡献毛益率

盈亏临界点分析

多品种分析模型

销售保利分析

销售敏感系数分析

产品市场定价模型

7. 重新规划预算思维

重要基础是什么

正确思维是什么

8. 我国税收的框架和重要点

税收的特征

税收法律关系

税收制度的要素

税种的基本结构

重点税收注意点

授课老师

金涧 会计事务所总监

常驻地:上海
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《非财务经理财务管理(包括沙盘)》《非财务经理的税务必修》《全面预算》《成本管理》《时间的掌控和管理》《企业管理沟通和跨部门协作》《主管人员的必修技能》《信贷风险下的对公客户的财务报表舞弊分析》《中小企业贷款调查技术(财务和非财务角度)》《信贷尽职调查能力提升》《信贷交叉检验技术》《银行非财务经理的财务管理》《商业银行预算一日通》《银行成本管理和财务风险》《时间的掌控和管理》《管理沟通和跨部门协作》《主管人员的必修技能》

金涧老师的课程大纲

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