成本控制

成本分析与控制

构建全面的成本管理思维与控制体系掌握结构分析法,把握成本控制关键点优化成本核算方法,通过作业分析提高成本数据的可靠性基于成本价值链与目标成本法,持续改善优化成本了解供应商分类与交易策略,以有效控制采购成本增进经营部门与财务部门在成本管控方面的共识和合作

全面成本控制

课程背景  全面成本控制是指对企业生产经营所有过程中发生的全部成本、成本形成中的全过程、企业内所有员工参与的成本控制。与传统成本管理观念相比,全面成本控制在深度、广度和指导思想等方面有了很大的改变:  实行相对成本节约;  扩大了成本控制的空间范围;  增大了成本控制的时间跨度;  充分发挥成本控制

陈鹏

陈鹏深圳市生产师资团队成员中国制造型企业成本研究中心主任日本TPM项目株式会社研究院院长深圳市中小型企业发展研究会主任中国企业专题项目辅导研究所发起人清华、北大、交大、华科等大学特聘讲师实践/学术背景 理光(日资)工业发展有限公司 理光系制造部、改善推进部部长及TPM技术

企业全面成本管理与控制

杨奕【课程收益】Ø帮助学员树立全面成本观Ø从多个视角分析成本,拓宽成本管理思路Ø梳理成本控制的框架、流程及方法Ø掌握企业主要成本项目控制的要点、工具Ø树立精益成本管理思想,掌握成本改善的方法Ø了解成本管理制高点——战略成本管理、作业成本管理的内涵及应用要点Ø向先进企业学习成本管理与控制【课程对象】企业中

企业成本控制及分析与成本决策

讲师:雷勋华时长:2天课程收益掌握成本与成本性态分析掌握本-量-利分析与成本预测掌握成本管控的8大方法及9类成本的管控方法掌握价值链成本管控方法掌握成本分析的5大方法掌握企业各业务单元的成本分析方法掌握6类业务的成本决策方法通过讲解美的集团、TCL集团等近20个案例来帮助学员理解课程对象:企业中高级管理人员、各级财务管理人员、审计人员。课程特色:咨询

企业运营中的财税思维

金涧老师的《企业运营中的财税思维》课程,聚焦企业运营中的财税系统思维与管理财务能力的提升,结合真实经营场景拆解,围绕运营绩效的财务体现、理性财务观念建立、成本费用在运营中的微妙管理、产供销环节的财务要点、企业税务框架与重要税务点等关键议题,帮助学员把财税认知转化为可落地的经营决策。

TPM设备全面生产维护

欧阳光远培训课程课程背景在当今企业生产环境中,设备管理的优劣直接影响到企业的生产效率、产品质量和运营成本。随着工业4.0的到来,企业设备正朝着高精度、高效率、高自动化方向发展,这对传统的设备管理模式提出了新的挑战。本课程旨在培养学员掌握全面生产维护(TPM)的设备管理方法,了解并解决设备在使用过程中的各种问题,提高设备的综合效率和生产力,降低维护和运营成本,同时培养具备专业素养和高效执行力的设备管

《数智时代的财务前瞻:数据资产估值、管理与资本化》

钟焕奎老师主讲。2024年1月1日,《企业数据资源相关会计处理暂行规定》正式实施,标志着数据资产“入表”从理论探索迈入合规实践阶段,数据正式在财务报表中作为资产得以确认。提升实操能力:通过学习成本归集、入表申报、评估方法选择及资本化路径设计等关键环节,具备主导或参与企业数据资产化项目的能力。5、对企业数据资产化、资本化感兴趣的高级管理人员与决策者。

工程变更与成本控制

课程目标1.使学员深入理解工程变更的概念、类型、原因及对项目各方面的影响。2.帮助学员掌握工程变更管理的流程、策略和方法,提升变更管理能力。3.让学员熟练掌握成本控制在工程变更中的作用机制、方法和工具,有效控制工程成本。4.通过案例分析和实践演练,培养学员解决实际工程变更与成本控制问题的能力,提高学员在工程项目中的综合管理水平。课程对象1.工程管理、工程造价等相关专业的在校学生。2.从事工程项目管

冯硕

冯硕老师企业财务管理实战专家/数字化财务赋能导师曾任:瑞华会计师事务所(国资事务所排名第一)高级审计经理曾任:珠海中富实业股份有限公司(上市公司,中国最大PET瓶专业生产企业)审计经理FCCA资深特许公认会计师CTA中国注册税务师AACTP国际认证培训师University of Ballarat MB
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