成本管理

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成本管理领域应用的管理会计工具与方法

随着各项财务核算与管理工作已经全面展开，如何扎实推进“降成本”工作，在激励的市场竞争中获得更多的优势，您真的准备好了吗？★为什么说成本控制的关键是“业财融合”？★如何从价格、数量两方面控制原材料成本？★如何从现有的人力成本中进一步挖掘出潜力？★如何具体控制制造水、电、燃料、机物料、维修费？★如何充分挖掘现有机器、设备、不动产的生产潜能？★如何对当期成本项目进行准确分析，对并下期成本进行预测？

财务管理 2025年01月19日 0 点赞 1066 浏览

工程项目在履约过程中的法律风险管理项目成本管理及合同谈判

课程目标：课程结束后，学员将能够：▪充分了解EPC总承包项目的执行全过程▪能够独立或是带领团队执行大型项目▪项目执行过程中的主要风险点以及常规的操作手段▪组建和完善项目风险管理▪了解和掌握合同签署前的风险管理▪了解和掌握项目合同签署后的风险管理▪了解和掌握项目合同管理与EPC各个阶段的联系与区别▪了解和

建筑房产 2025年06月21日 0 点赞 1206 浏览

如何从全成本管理角度做好企业运营

本量利分析：“收入- 成本 = 利润”,企业是否真正地在不同业务模式下通过特定的，差异化的分析和管理实现了利润的最大化？如何有效搭建企业工厂成本管理与控制的体系？让每一个生产管理人员，对成本心知肚明？管理成本（非会计成本）为什么重要？

财务管理 2024年10月18日 0 点赞 979 浏览

制造业成本控制技能训练

训练目的：随着钢材、石油、有色金属等原材料价格的快速上涨，劳动力成本的提升，中国制造业普遍进入高成本时代，成本提高必然推动价格的上升，但在中国，95%的制造性企业不但不能将成本转嫁给消费者、转嫁给客户，还面临着更大的降价压力。制造业如风箱中的“老鼠”，两头出不了气，成本和费用高低，是决定谁最先退出市场的唯一标志。中国企业从未面临过如此严重的成本和价格压力。本课程将向您介绍国际企业是如何走出“高成本

财务管理 2025年02月13日 0 点赞 1218 浏览

俞勤

俞勤老师 财务专家高级审计师教授、博士生导师中国注册会计师国际内部审计师中国管理会计学会常务理事中国企业内部控制标准委员会委员英国《投资人》杂志自由撰稿人财政部企业会计准则委员会咨询专家国家发改委培训中心社会培训部特聘培训师中国民航总局干部管理学院审计会计培训中心客座教授北京大学民营经济研究院、汇丰商学院、清华大学长三角经济研究院、深圳研究院、河北研究院、公共管理学院、中国科学院研究生

财务管理 2024年05月20日 1 点赞 1877 浏览

石磊

石磊老师——企业财务管理、投融资管理实战导师曾任世界五百强吉利控股，非汽车板块集团副总裁&CFO曾任创业板首批挂牌公司立思辰（300010）财务总监曾任国内工业仿真软件龙头安世亚太（833714）财务总监&董秘曾任銘福（上海）文化传播公司等多家公司董事曾任新东方旗下Okey教育联合创始人，主导公司A、B轮融资2

企业投融资 2024年08月16日 0 点赞 1677 浏览

企业价值链成本管理

理解价值链分析与管理的基本原理，建立全局观念。学习行业价值链设计的主要方法，制定有效的竞争策略。掌握企业价值链分解与管理的主要工具，根据本部门在价值链中的定位，制定降本增效措施，用作业成本法识别价值链中的不增值活动，从源头上控制成本。探讨企业如何在产供销环节优化价值链，提高资源配置效率，为客户创造更多价值

财务管理 2025年02月14日 0 点赞 1256 浏览

数据驱动的成本预测与风险管控

在当今数据爆炸的时代，企业拥有海量的财务、运营和市场数据，但这些数据的价值往往未被充分挖掘。传统的成本预测和风险管控方法依赖于历史数据和经验判断，难以应对快速变化的市场环境和复杂的业务场景。数据驱动的成本预测与风险管控，通过利用先进的数据分析技术和工具，能够帮助企业更精准地预测成本、识别风险，并动态调整策略，从而提升决策的科学性和有效性。

财务管理 2026年06月01日 0 点赞 47 浏览

全面成本降低提升企业效益

第一讲、夯实成本管理的基础1、成本管理的基础数据管理2、成本定额管理第二讲、全员成本意识的更新1、汽车世界利润大户——丰田的利润源泉2、利润来自我们的努力3、利润来自我们的现场4、更新全体人员浪费的认识第三讲、产品策划过程中的成本管理1、成本策划与传统的成本管理的区别2、成本策划的过程第四讲、产品设计中的成本体现1

制造生产 2025年10月29日 0 点赞 424 浏览

精益成本管理

[课程目标]明确精益生产体制的概念、作用、目标；掌握供应链成本最小化的管理思路和方法；了解精益采购成本管理、研发成本、生产成本、质量成本、物流成本和服务成本的整个过程；通过案例学习与自身企业相结合来掌握相关工具和方法。[培训对象]生产与运作系统（特别是销售、研发、采购、制造、成本管理中心）高层及中层管理人员、及实务作业人员[课时]2天[课程大纲]一、什么是精益成

制造生产 2025年08月13日 0 点赞 575 浏览