战略执行

基于BLM模型的战略规划和战略执行工作坊

崔键老师的《基于BLM模型的战略规划和战略执行工作坊》课程,理解战略规划的实质,以差距为起点,确定企业战略目标,设计公司的业务模式; 掌握公司战略解码工具,战略目标自上而下分解和自下而上的沟通理解方法论; 掌握战略解码的通用流程、工具、方法及模板; 掌握战略落地的文化氛围打造方法 掌握战略落地的组织和人才支撑体系 通过企业案例剖析,掌握所学知识在本企业的应用。

AI+数智化企业经营沙盘模拟课程

楚晓晖老师的《AI+数智化企业经营沙盘模拟》课程,以沙盘模拟融合AI与数智化技术,还原企业经营全场景,帮助管理者理解数据驱动决策与智能工具应用,加速企业数智化转型落地。
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