战略管理
战略梳理及解码工作坊
【课程背景】业务的经营管理是一套精妙的系统,是由多个环节(愿景使命、目标、设计、解码、计划、执行、检视及持续改进)紧密衔接,同时又有多个不同的业务经营单元紧密的协同联动,共同推进,持续进化。这是一个复杂的系统,需要建立有计划、有节奏的管理。任何事物的管理都有对应的管理模型和逻辑结构。对业务经营管理可以借鉴业务领先模型(BLM:Business Leading Model),来实现业务战略的从想到到
从规划到落地-新时代医院战略顶层设计与组织效能提升实战
多数医院在战略管理中仍存在诸多痛点:部分战略停留在“空话套话”,缺乏对医疗业务本质(成本、效率、产品/技术、价格/收费、服务)的聚焦;战略规划“模板化填空”,回避核心逻辑设计,导致“只有目标、没有路径”;短期举措与中长期方向脱节,资源分散、关键问题未解决,最终陷入“战略难落地、效能难提升”的困境。为帮助医院突破上述瓶颈,本课程基于“战略回归本质、设计可落地”的核心理念
华为持续领先的战略管理
王安辉老师的《华为持续领先的战略管理》课程,在VUCA与产业剧变叠加的时代,企业的胜负越来越取决于战略能力:方向能不能看得准、机会能不能抓得住、组织能不能打得赢。
高绩效团队建设与管理
赵燕老师主讲。企业中高层管理者与核心团队是执行体系的关键枢纽,其执行思维、团队管理能力与机制搭建水平,直接决定组织整体执行效能。为帮助企业破解执行痛点、重塑执行文化、搭建闭环执行机制、打造以结果为导向的高绩效团队,全面提升组织执行力与核心竞争力,特推出本《高绩效团队建设与管理》2 天实战课程,助力企业构建指令必达、勇于担当、持续产出价值的高效执行团队。
AI赋能战略管理与企业数字化转型
在DeepSeek技术快速发展的背景下,企业战略正经历前所未有的变革。AI不仅改变了商业模式和竞争格局,还重新定义了组织能力和决策方式。本课程旨在帮助企业领导者、战略规划者及创新者掌握AI驱动的战略进化方法论,通过AI工具实现从理论到实践的全面落地,推动企业在智能化时代实现持续增长与竞争优势。
一体化战略管理体系建设
培训讲师:杨少杰进入新商业时代,市场发生了剧变,客户需求变化给企业带来了更多的市场机遇,然而企业战略管理能力却正在降低,很多战略洞见与创新设想无法实现,这是因为传统战略管理逻辑与传统商业时代特征、传统组织形态相匹配,因此这次变革,不仅仅是战略管理逻辑的改变,更还需要构建一个新组织,才能有效支撑企业战略实现。一体化战略管理是一种端到端的、主动响应的、自我调节的战略管理形式,由三个“一体化
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