战略管理

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企业经营：战略管理与运营

课程背景：适逢百年未遇之大变局，面对宏观经济环境周期性变化和第四次工业革命，企业需要寻求自身长远发展和稳健经营，为迎接未来的发展机遇做好准备。主动进行战略规划和布局将使企业更好地发现、抓住机遇，获得更宽松的战略空间应对挑战。富有远见的企业家们会从历史的角度观察和思考，从环境变化的可能性，对行业未来发展趋势做出分析和判断，做出合适的战略规划和安排。也有企业家们具有敏锐的嗅觉，能快速反应抓住机会。这两

管理运营 2025年07月20日 0 点赞 607 浏览

识局布局破局 新思维新战略

【课程背景】数字化时代，国内外新的商业环境发生大变局，尤其疫情与中美关系带来的重大冲击，给中国的企业管理提出了巨大的挑战，尤其是传统企业。作为企业的管理者，必须紧跟时代的步伐，充分了解和认知新的商业环境，洞察企业管理面临的新机会新挑战。开发这门课程，旨在帮助企业经营者和管理者系统提升认知、商业思维、战略思维、管理领导力，进而推动企业数字化战略转型升级。包括：1、 如何在数字化大变局时代，提升认知与

战略管理 2025年07月12日 0 点赞 600 浏览

王若文

王若文老师企业文化管理实战专家北京大学概率统计与经济学学士学位毕业精通英语、日语、德语6年大学职教生涯，20年企业管理及人力资源高管从业经历曾任：深圳中兴通讯企管部经理兼总裁秘书曾任：三一重工通讯（上市公司）行政副总裁深圳首届杰出人才之“十大金领”2004年深圳百名“特区之子”光荣称号2010年华南地区“最受企业家喜爱的中式人本领导力专家”称号多所大学客座教授：北京大学

企业文化 2025年11月05日 0 点赞 596 浏览

9月13-14日北大战略管理研修班课程通知|刘昕教授

北京大学战略管理研修班3期开课9月13-14日 《战略性人力资源管理》刘昕教授中国首位劳动经济学博士现为中国人民大学公共管理学院教授博士生导师中国人民大学人力资源开发与管理研究中心主任中国人力资源开发与管理教学实践研究会会长课程内容：主题一:人力资源管理与战略1、战略性人力资源管理与战略管理的基本内涵2、人力资源管理在战略制订和战略执行中的作用3、各种不同战略下的人力资源战略主题二:人力资源职能的

课程安排 2025年08月23日 0 点赞 579 浏览

战略思维与管理

内容 方法课程介绍、时间安排、分组与团队建设战略认知与战略思维▪ 战略与局限的战略认知▪ 练习：描述你认可的战略▪ 认知局限：“把战略当作工具”▪ 认知局限：“把战略混同目标集”▪ 认知局限：“把结构性分析当作战略分析”▪ 理解战略思维▪ VUCA环境突显战略思维价值▪ 战略思维关注的要点▪ 战略思维的系统性特征 -讲解-讨论与启发式辅导-练习与总结战略思维的系统变革模型▪ 从旧系统到新系统的嬗变

管理运营 2025年07月09日 0 点赞 547 浏览

战略管理与商业模式

“有了正确的思想，才有了正确的方向；有了正确的方向，才有正确的理论；有了正确的理论，才有正确的战略。”中国经济和社会正经历一百年未有之变局！供给侧结构性改革到底会带来怎样的冲击和预示？“新常态”下企业转型与升级路在何方？我们现在要怎样仰望星空，如何建立正确的假设，去实现用一杯咖啡吸收宇宙能量？本课程将陪伴企业家一起打通宏观经济与中观行业、产业以及微观的企业商业系统，帮助企业家梳理和建立

战略管理 2025年10月07日 0 点赞 539 浏览

清大EMBA卓越总裁班118班7月26-27日:李江涛讲战略

🔥#清大EMBA卓越总裁班 118班火热招生中...🎓企业发展认知先行，重构逻辑方能破局。🌟卓越背后战略为王！成功的企业家都在寻求多维共振，向典范看齐，向名师求教！⏰7月26-27日，清华科技园，与#清华李江涛教授 一起战略升维！💰29800元/人，学习一年，每月集中授课2天，校友🉑参加一年一度千人企业家高峰论坛，终身免费复训！欢迎加入118期开学典礼课

课程安排 2025年06月23日 0 点赞 530 浏览

杨少杰

杨少杰研究领域：组织形态管理课程内容：组织发展与变革独立学者、咨询公司高级合伙人、资深顾问，在二十多年的管理咨询生涯中，为众多的商业组织提供了不同类型的咨询服务，积累了大量的实践经验。著有《进化：组织形态管理》《组织结构演变：解码组织变革底层逻辑》《人力资源管理演变：揭示组织发展与变革基本规律》等三部曲，并在《哈佛商业评论》《企业管理》《中国银行业》《商界评论》《中国工业与信息化》《首席人才官》《

人力资源管理 2025年11月24日 0 点赞 504 浏览

战略实施与战略管理

【课程背景】中国正处于社会经济转型的变革时期，中国企业也正处于需要进行二次创业的历史时间窗口。企业需要从机会导向向战略导向转型、从产品经营向产业于资本经营转型、从客户思维向用户思维转型、从经营管理向系统管理转型，而企业家自身也需要从业务能人向组织高手转型。因此，企业需要进入战略管理状态。【课程收益】通过系统学习，使企业家及高层管理人员正确理解战略，熟悉实用的战略实施与战略管理工具，以确保战略实施的

战略管理 2025年09月10日 0 点赞 492 浏览

陈铁钧

陈铁钧北美宾夕法尼亚大学工商管理博士，加拿大魁北克大学MBA，资深营销实战专家。某公司商务师，营销实战培训导师，历任雀巢/伊利/澳优企业高管，25年以上销售、市场及团队管理经验。工作经历陈铁钧老师拥有25年以上销售与市场操盘、团队管理、战略经营等业务实战经验，还拥有5年以上营销学院院长、企业大学校长的组织赋能经验，课程体系完善与实用，擅长从营销维度切入，帮助企业从战略定位、策略制定、战

营销团队 2025年11月21日 0 点赞 486 浏览