【课程背景】
增长是企业经营的核心问题，长期有效增长必须依靠管理来保障，但企业的管理
能力薄弱不足以支撑业务的高速发展也是当前众多企业面临的痛点和挑战。同时，大
多数企业都不知道如何做到向管理要效益，如何通过管理助推业务发展。
华为近20年的持续增长塑造了商业史上的发展奇迹，任正非认为企业未来的竞争
是管理的竞争。华为是如何一步步实现自身管理能力的提升，构建起“无生命的管理
体系”，华为的管理变革历程能给其他企业带来什么启示？
【课程收益】
1、 通过了解华为的管理实践，使学员构建对企业管理及战略的系统性认知；
2、 了解华为通过变革实现组织管理能力不断提升的核心理念和成功要素，从而引发
对自身业务及管理改进的思考；
3、 理解企业能力框架的基本概念及要点；
4、 学习一套管理变革方法论。
【课程对象】
企业核心管理团队（企业董事长、总经理、业务部门负责人、人力资源负责人等）
【课程时间】
1天
授课老师
刘章庆 原华为公司 MTN 系统部副部长
常驻地：深圳
邀请老师授课：13439064501 陈助理
