当前复杂新形势下建筑工程企业的战略管理 当前复杂新形势下基建大干早上快见效的市场转型战略机遇与挑战中央新决策:疫情要防住,经济要稳住,发展要安全当前国内外复杂新形势带来的大基建高潮对于建筑企业的重大影响:中央四月底四天四会决策加大包括等九大方向基础设施投资、节奏超前,稳经济大会督战各地松财政、宽货币、增投资等六大超常规部署政府促进房地产良性循环,满足因城施策的刚需及改善型房产需求 建筑房产 2025年02月11日 0 点赞 796 浏览
苑振翊 苑振翊二十年以上企业高管与培训顾问及领导力教练融合经验,不断将管理理论和经营实践深入结合提炼应用,主要聚焦在“持续增长战略创新”和“核心团队梯队建设”两大领域。二十年创业经营管理成功经验,软通动力公司前创业高管,曾历任集团人力资源、大区业务、事业单元等一把手负责人,历经由数十人创业团队发展成为逾十万人规模、年收入逾数百亿的大型上市集团公司。十年以上天使投资经验, 战略规划 2024年09月21日 0 点赞 1138 浏览
战略梳理及解码工作坊 【课程背景】业务的经营管理是一套精妙的系统,是由多个环节(愿景使命、目标、设计、解码、计划、执行、检视及持续改进)紧密衔接,同时又有多个不同的业务经营单元紧密的协同联动,共同推进,持续进化。这是一个复杂的系统,需要建立有计划、有节奏的管理。任何事物的管理都有对应的管理模型和逻辑结构。对业务经营管理可以借鉴业务领先模型(BLM:Business Leading Model),来实现业务战略的从想到到 战略管理 2024年08月29日 0 点赞 753 浏览