战略管理

孙金云

孙金云|专注于公司战略 创新创业领域的研究、教学培训和咨询复旦大学管理学院企业管理系副教授,为MBA、IMBA、EMBA等项目授课,是管院最受欢迎的教授之一;复旦青年创业家教育与研究发展中心主任;复旦大学管理学院大健康创业与人才发展中心主任;坚持扎根本土情境与理论结合:10年+管理咨询实战经验与教学相结合的“最接地气”战略教授,他

杨少龙

杨少龙老师简介原华为高管东方企业家商学院副院长,教授北京大学财富智慧高级研修班特聘导师北大财智私董会核心教练《华为靠什么》作者杨少龙老师,是华为的创业元老,有8年华为财经及管理实战经验,对华为的运作模式相当的了解,老师在咨询方面有自己独到的见解。现为北京大学财富智慧高级研修班特聘导师,北大财智私董会核心教练,东方企业家商学院副院长,教授,《华为靠什么》的作者。主讲课程《向华为学什么》《华为靠什么》

中层管理者管理技能五项修炼

赵燕老师主讲。中层管理者是企业战略落地的中坚枢纽、团队绩效的核心推手,承担着承接高层决策、协同部门资源、带领基层执行的关键职责,其管理能力直接决定企业运营效率与团队战斗力。当前企业中,大量中层管理者由优秀业务骨干晋升而来,普遍面临角色转换不到位、管理思维不系统、目标执行弱、授权激励缺方法、沟通协同有障碍、问题解决无章法等核心痛点,导致战略传导不畅、团队内耗增加、绩效目标难以落地。

梁培霖

梁培霖老师战略管理与业务创新双驱动实战专家曾任:华为公司 人力资源专家(19级)华为大学运营中台负责人曾任:京东集团 拍拍网商家生态总经理,总监级管理者(P9)曾任:慧聪国际(B2B 电子商务领域的先驱者)买卖通销售副总裁京东战略屋2.0项目组 核心专家(交付培训和工作坊超50场,培训人数超2000人)

王若文

王若文老师企业文化管理实战专家北京大学概率统计与经济学学士学位毕业精通英语、日语、德语6年大学职教生涯,20年企业管理及人力资源高管从业经历曾任:深圳中兴通讯企管部经理兼总裁秘书曾任:三一重工通讯(上市公司)行政副总裁深圳首届杰出人才之“十大金领”2004年深圳百名“特区之子”光荣称号2010年华南地区“最受企业家喜爱的中式人本领导力专家”称号多所大学客座教授:北京大学

战略管理与商业模式

“有了正确的思想,才有了正确的方向;有了正确的方向,才有正确的理论;有了正确的理论,才有正确的战略。”中国经济和社会正经历一百年未有之变局!供给侧结构性改革到底会带来怎样的冲击和预示?“新常态”下企业转型与升级路在何方?我们现在要怎样仰望星空,如何建立正确的假设,去实现用一杯咖啡吸收宇宙能量?本课程将陪伴企业家一起打通宏观经济与中观行业、产业以及微观的企业商业系统,帮助企业家梳理和建立

贺晓宏

贺晓宏老师 企业战略管理专家28年企业管理咨询经验师从麦肯锡、罗兰贝格、BCG等公司高层主导落地200+企业咨询(战略规划、组织变革等)项目深度参与8家世界500强集团五年战略规划编制,50余家国资集团战略、组织管控、人力资源咨询项目受邀中央电视台CCTV专访《重塑咨询行业信任基石》湖南省株洲市国资委外部董事(连续两届被评为“优秀外部董事”)新加坡国立大学工商管理硕士、CFA—ESG国

商业布局战略管理

【王子璐课程介绍】本课程为企业家、创业者、企业高管等打造。剖析商业三要素,构建布局框架,驱动优势执行,动态评估调整。融合工具模型与案例,助其精准洞察行业,规划业务,整合资源,提升竞争力,领航企业战略布局新征程。【课程大纲】第一章:商业战略布局之基石:要素洞察一、商业三要素精析1、资金资本:资金的筹集渠道与资本结构优化策略,如股权融资、债券融资的合理运用,以及不同行业资本结构的参考模型。

从战略进阶到实施路径

构建数字化、智能化、绿色化的企业转型升级之道课程背景:数字经济浪潮之下,数字化正引领着一场深刻的社会变革。数据成为新的生产要素,数字技术介入了生产和生活的方方面面,数字经济正时刻影响着全球的经济结构和竞争格局。在政策与价值的双向驱动下,数字化转型可谓是广大企业变革发展的主旋律和必修课。智能化升级通过应用人工智能、大数据、云计算和物联网等新兴技术

史斌

史斌老师 中国一流高校研修班授课老师华为管理模式实战应用专家北京职工教育协会促进会副主任国家注册高级培训师工信部中小企业局《战略绩效》主编《绩效核能企业业绩增长系统》畅销书作者《企业人才经营与绩效管理》教材主编史斌老师主要研究领域是战略管理、商业模式创新、战略性人力资源管理、人才战略、绩效管理、薪酬管理、危机管理、组织能力提升以及企业经营管理通用领域等,在多年的教学研究工作中,提出“学以致用,融会
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