战略管理
从战略进阶到实施路径
构建数字化、智能化、绿色化的企业转型升级之道课程背景:数字经济浪潮之下,数字化正引领着一场深刻的社会变革。数据成为新的生产要素,数字技术介入了生产和生活的方方面面,数字经济正时刻影响着全球的经济结构和竞争格局。在政策与价值的双向驱动下,数字化转型可谓是广大企业变革发展的主旋律和必修课。智能化升级通过应用人工智能、大数据、云计算和物联网等新兴技术
战略管理与经营决策沙盘课程
【适用学员】企业各部门各层级管理者、各部门核心员工【课程时长】2-3天(每天6小时)【培训讲师】丁大硼老师【授课形式】沙盘模拟+讨论分享+分组竞争+点评讲授相结合【课程背景】中央电视台倾力打造的强档节目----《赢在中国》,创造了多项收视纪录,引起了强烈的社会反响。在连续3届,108进36强比赛中,选用的正是该课程;【了解沙盘培训】沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院
核心竞争力企业战略管理
课程对象:企业各级管理人员课程内容:一、企业从无到有、由小到大,发展到今天靠得是什么?你的资源:人、财、物、时间、信息、无形、资产,经营理念......你的资源珍贵吗?.资源、生产力、竞争力、核心竞争力成本、变化、市场、法律、技术、资金、品牌、服务、时间、商业经营、产品创新......企业内部考核指标核心能力与竞争优势了解你自己,比了解竞争对手更重要核心业务价值链分析活动的堡垒——建立你的竞争优势

