战略解码

张滨

张滨老师全球销售&服务实战专家对外经济贸易大学国际企业管理专业硕士22年华为/三星销服总监岗位,国际化实战背景及全球视野华为CBG销服全球服务专家华为LTC/ITR流程变革实战专家华为集团个人金牌/明日之星/质量之星曾任:华为CBG全球服务部经验管理部部长曾任:三星广州服务公司负责人

基于BLM的企业战略规划与战略解码落地高级实务

【概述】众多中国企业在成长壮大过程中,都在考虑战略及战略执行的问题,而企业的转型无可避免的也会遇到战略经营及执行管理的瓶颈,焦点问题有:1、什么样的市场才是我们应该进入的市场?细分市场中的策略是什么?2、产品怎样才能为客户接受?产品的技术如何才能真正满足市场的需求?3、如何解决产品与市场脱节的问题?如何才能避免闭门造车式的产品开发?4、了解市场的不懂技术,懂技术的不了解市场,在产品规划中如何发挥两

从战略解码到关键人才匹配

【课程背景】▪ 将战略管理过程与结果、管人与理事的辩证统一,打通战略与人力资源的关系▪ 不是原则、理念的传递,而是运用结构化工具方法对现实目标进行分解▪ 不是通过高压和恐惧推动战略落地,而是激发内驱力让员工自我控制推动战略目标达成【课程收益】▪ 聚焦:找准组织最有价值的战略目标,推动团队目标共识▪ 协同:围绕公司牵引目标和必须打赢的仗确保一级部门之间“力出一孔”▪ 共识:将部门目标有效分解为团队成

朴宏

朴宏老师 人才效能开发专家浙江大学上海交通大学复旦大学客座教授浙江省发明协会管理创新专委会主任浙江省人才高级人力资源顾问国内多家知名咨询公司特聘咨询顾问原世界五百强日本东芝(杭州)管理部长原富春集团(新加坡上市)集团人力资源部长原西子联合控股(浙商百强)企业高管原金科化工(上市公司)人力资源部部长&nb

李哲贤

李哲贤老师 香港人文素质管理学院蜕变式课程中心总经理、比佛利(展能)企业管理顾问公司训练导师,著名实战派导师,十年来国内唯一深入企业解决实际问题,做一对一落地管控执行辅导的大师。首创“实践辅导”模式,是国内唯一能够深入企业做一对一落地,解决企业实际问题的系统。注重实效,经过他辅导的企业,有曾创造金融危机背景下逆市增长6倍的行业奇迹;也有企业核心高管流失率降低80个百分点的巨大成果。多年来他专注于企

蒋石刚

蒋石刚上海交通大学MBA原华为西非地区部HR部长原华为绩效管理变革推动者长三角地区组织部人事局专家库 特聘专家核心专长:力出一孔:从战略到执行(DSTE),含战略规划BLM、战略解码BEM、组织绩效OBC、个人绩效PBC;利出一孔:获取分享制,含分灶吃饭、端端到奖金获取分享制、奖金悬赏制、ESOP、TUP;其他:人力资源治理、

从战略到执行

《华为提升组织执行力之道》就是从执行的两大过程“从战略到运营管理”,“从营运到人才管理”来分别揭秘战略解码、流程与组织、人才管理、文化系围的基因密码。

崔庆法

崔庆法老师拥有二十二年的企业管理经验,历任国企、外资、民营企业中高管职务,并在国内知名咨询机构从事企业管理咨询与培训,曾在核心期刊发表专业论文7篇,对企业经营战略和组织人力不仅有丰富的实际操作经验,并已经形成自己独有的一些模型、方法和心得。

战略解码-企业战略目标的有效分解和执行

为什么同样的行业、同样的技术,企业的盈利完全不同?为什么企业发展停滞不前,很难获得跳跃性成长?为什么市场份额的成长和利润不能兼得? 为什么公司高层虽然制定了明确的战略发展方向,但中基层人员仍不知如何开展工作?为什么企业战略明确了资源配置的原则,但在真正实施时还

侯震

侯震 老师曾任世界500强企业贝塔斯曼传媒集团人力资源助理、经理、总监曾任波士顿咨询集团(BCG)项目经理阿里巴巴管理咨询顾问华为技术课程开发顾问北京大学、清华大学、浙江大学、武汉大学、吉林大学、华中科技大学合作讲师日产训6单元MTP 第一期授权认证讲师CIF中国引导技术研究院认证导师阶梯管理体系创始人,版权持有者【背景介绍】资深管理顾问,从事企业管理