战略解码
网络强国战略解码与信息安全治理方法
从产品安全、网络安全、数据安全、隐私安全的视角,对数字化安全管理进行全面而深入的解析,最终掌握数字化安全管理、安全治理、隐私保护等方面的方法与技术,并通过政府、金融、能源、教育、电信、医疗、交通、互联网等行业的企业安全治理案例,让学员掌握从方案设计、安全运营、隐私与合规治理等全流程的方法与技术。
战略解码与组织绩效管理
宝洪江 企业成功=战略X执行方向错了,执行再好,结果是0优秀的战略,糟糕的执行,结果依然是0如果战略方向明确,执行不理想,我们将会帮助你分解战略,达成目标!【课程收益】1.用简洁的语言描述战略,全员可理解;2.用数字化的指标衡量战略,明确标准;3.公司战略分解到组织,明确部门奋斗方向;4.组织目标分解到个人,上下一心协同作战;5.&n
目标管理、战略解码与团队执行力打造
掌握战略解码的关键要点和核心工具的使用;掌握基于目标制定有效工作计划的工具和技巧;掌握目标执行和过程管理的方法和技巧。帮助企业管理者实现“任务型管理”到“目标型管理”的转变。通过抓住工作重点,明确分工,强化过程管理,达到沟通顺畅、控制与协调有效,充分发挥员工的工作主动性,有利于员工能力提升,形成目标和绩效导向的工作文化。
企业战略(年度经营目标)解码、承载与执行
将企业战略(年度经营目标)转化为全员每天的高效行动【课程背景】 企业健康、快速发展不仅需要正确的战略(经营)方向,更需要对战略(年度经营目标)实施梳理与解码,将战略(年度经营目标)转化为全员每天的行动计划。与此同时,还需持续完善战略(年度经营目标)的承载平台与执行体系,确保战略(年度经营目标)得以高效落地。
战略解码-明晰组织战略强化组织执行
通过本课程的学习,我们可理解战略要坚持有所为有所不为,专注是企业战略的核心,不同企业在不同的阶段专注的内容是不一样的。从动态变化的视角看,企业要做好随时进行战略调整的准备。从参与范围视角来看,企业必须要有自上而下的战略,但同时也要有能够激发组织活力的自下而上的战略。
战略解码与战略地图绘制实操
【课程背景】战略规划是企业长远、系统、相对稳定的动态管理过程,通过对外部环境分析、行业分析、内部资源与能力分析、综合分析后,科学、合理制定企业的战略发展规划,战略目标分解后充分运用年度经营计划、全面预算管理、绩效管理使战略有效落地执行。战略地图统帅中国企业的战略执行课程的学习,使学员掌握平衡计分卡战略地图的精髓,绘制战略地图技能,设计平衡计分卡指标体系,了解中国企业运用平衡计分卡的成败得失,明晰企

