OKR结果执行力沙盘模拟课程 课程起源:OKR全称是Objectives and Key Results即目标与关键成果法,OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法: 1999年 Intel公司发明了这种方法,后来被推广到Google和Oracle等逐步流传起来,现广泛应用于IT、研发、游戏、金融等以数据业绩为导向企业中。国内发展速度最快的字节跳动-从创立之初,就在内部实施OKR管理。头条、抖音、西瓜视频,伴随着 管理运营 2025年12月03日 0 点赞 713 浏览
优秀员工的心灵保健、激励良方,企业文化、老板理念的有效传播 祝勇老师课程:帮助职业人建立积极稳健的心态,善于自我管理与规划。帮助职业人寻找工作和生活的原动力,预防和克服职业倦怠。帮助职业人培养良好的职业观念和职业习惯,提升职业素养。实用:强调方法论而不是理论化,每个模块的内容都与管理实践紧密关联;有趣:案例、视频、角色扮演等丰富的教学手段,调动学员参与的积极性;实效:强调现场演练,在行动中感悟与思考,强化课后的实际操作指导;理念:修其心、诚其意、开其智、长其技、壮其行。 管理运营 2026年07月29日 0 点赞 405 浏览
杨天雄 杨天雄领导力与执行力提升专家曾任:步步为赢教育集团企业大学执行校长曾任:网信集团某业务线浙江大区经理曾任:江苏领跑者创新研究院副院长曾任:浙江供销集团(国企)子公司部门经理国家一级人力资源管理师(企业培训)中南财经政法大学 工商管理硕士浙江大学《新时代管理研修班》特邀讲师,上海财经大学商学院特聘讲师,清华大学、上海交通大学、武汉大学、中南大学授课讲师25年企业管理培训经验,擅长管理职业 执行力 2025年11月11日 0 点赞 1015 浏览
全员执行力与敬业精神 课程背景:一流员工给结果,末流员工讲如果;我是企业的资产还是企业的负债?我是为企业创造价值还是为企业增加成本?众多企业存在着以下困惑:1、员工松散懈怠、没积极性,消极被动;缺乏主人翁意识;2、员工惰性强,满足于现状,缺乏动力与进取精神,不愿意改变和突破;3、员工成长速度迟缓,跟不上企业发展的步伐,思想上缺乏危机意识; 管理运营 2025年11月22日 0 点赞 719 浏览
提升沟通力、强化执行力-锻造成功的保险经理人 重立老师的《提升沟通力、强化执行力-锻造成功的保险经理人》课程,聚焦保险经理人沟通力与执行力双轮驱动的系统提升,结合案例研讨与情境演练,围绕向上知会、横向协同、过程纠偏与结果闭环等关键议题,帮助学员把方法转化为可复制的工作成果。 银行保险 2026年10月19日 0 点赞 26 浏览
4R执行力系统训练 课程背景:企业在发展中遇到的最普遍性的问题,就是员工的执行力偏弱!这也成为了企业发展的主要瓶颈之一。如何提升自己的执行力?如何快速培养部属的执行力?如何打造执行型团队?本课程将从理念、方法、工具等多方面提供最立竿见影的训练。狼性团队执行力特训营,致力于解决以下问题:1)老板一马当先,团队却总是跟不上,下属越多、自己越累? 管理运营 2025年11月20日 0 点赞 717 浏览
打造执行力模式解读 刘疆老师主讲《打造执行力模式解读》课程,完整课程思路示意图: 课程框架解读 现在企业非常热衷于打造执行力的课程,这些年,我在这方面给很多企业授课,不管是高管层面还是中基层管理和员工层面,都在讲授。 管理运营 2026年10月05日 0 点赞 272 浏览
战略共识与执行力提升沙盘模拟 美国ACI认证版权课程,沙盘实战模拟培训课程完全不同于传统的灌输式被动学习。它是通过引领学员进入一个高度竞争的模拟行业,由学员分组成立的若干“公司或部门”,在模拟的竞争环境下,进行模拟经营活动,学员在主导各自“公司”的系统经营管理活动中完成体验式学习。 管理运营 2025年11月02日 0 点赞 689 浏览
潘文贵 潘文贵教授简介✦十八年专注于企业组织发展与人才培养✦组织行为学、创新与变革管理研究专家✦现任清华大学EMT企业总裁班课程教授✦清华大学经济管理学院工商管理硕士MBA(2001)✦瑞典IHM商学院VDMP版权课程认证培训师(2004)✦美国ALAMO学习系统FACILITATION项目认证培训师(2005)【主讲课程】《组织行为学》、《互联网+商业模式创新》、《4D变革领导力》《组织执行力》、《打造 领导力 2026年08月23日 0 点赞 370 浏览
冉云帆 冉云帆 战略目标执行落地专家▪丰田、通用、谷歌、华为管理精深研究者▪浙江大学、清华大学、武汉大学、同济大学等多所高校特聘讲师▪搜狐职场、名师在线高级顾问、特聘讲师▪2018年获“中国培训行业十佳管理培训师”▪多家公司长年管理顾问云帆老师在二十多年的工作经历中,先后任职于中建集团(世界五百强)、中海地产(地产行业)、 管理技能 2025年10月13日 0 点赞 1060 浏览