执行力

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铁定行®目标、计划和执行

目标管理MBO是管理学之父彼得·德鲁克于1954年提出来，因此德鲁克先生也被称为目标管理之父。之后，经过众多的管理学者和企业实践者发展，出现了BSC、KPI、OKR、PBC等提法，这一方面足见目标管理在企业管理实践中的重要性，但另一方面也造成了很多人的混淆，最终还是没解决企业的“目标变结果”的问题。

管理运营 2026年01月10日 0 点赞 412 浏览

王波

王波：执行力、通用管理专家讲师实战派管控专家，国际注册培训师(CIPTT认证)； 清华、北大、复旦大学等多所高校特聘专家讲师；新加坡经管学院、加州工学院客座教授；国资委职业经理研究中心、和君咨询、北大纵横、北京神州英才、时代光华等公司合作讲师，咨询顾问；7年世界500强企业高管经验；9年企业管理培训咨询经验；“中央电视台”证券资讯频道《超越》栏目嘉宾；《财商网》、“青海电视台”企业管理受访嘉宾；蝉

执行力 2026年08月02日 0 点赞 124 浏览

师全润

师全润老师 中层管理实战专家16年企业管理实战经验 20年企业培训经验华为大学认证讲师/诺基亚全球金牌培训师/北京师范大学特约讲师日产训MTP高级培训师曾任：华为大学| 培训总监曾任：诺基亚学院| 培训总监曾任：亚信科技| 管理领导力负责人兼首席培训师曾任：汉能控股管理培训部| 部长擅长领域：MTP、管理领导力、团队管理、执行力、有效沟通

管理技能 2026年06月29日 0 点赞 684 浏览

赵少宾

赵少宾简介【专业资质】中国简捷管理研究院院长北京培训师联合会（京培联）副会长正念、禅修导师CSAL行动学习认证催化师CLAVIS PI测评认证分析师美国版权课《领越®领导力》认证讲师第13届“中国金牌讲师100强”北大博雅特聘高级讲师《培训》杂志特约研究员《中国培训》“我是好讲师、我有好课程”全国大赛总决赛评委首届“我当好培经”全国大赛评委CSTD学习设计全国大赛评委“中国企业教育百强”评

领导力 2026年08月01日 0 点赞 92 浏览

​张城玮

张城玮老师 中高层管理人才系统训练专家中国科技大学MBA日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师万容科技股份有限公司（股票代码833311） 管理顾问年度课量180+天※ 曾任：宏马国际集团（日资）丨运营总监※ 现任：中正行地产投资股份有限公司丨独立董事※ 现任：鹿克家公寓（Luck cc）运营集团丨董事※ 现任：湖南联绅机电工程有限公司丨董事20年管理培训实战经验，能根据现代

管理技能 2025年11月20日 0 点赞 746 浏览

宋振杰

宋振杰，清华大学职业经理训练中心教授会成员，人社部CETTIC（中国就业培训技术指导中心）职业基本能力专项培训专家委员会成员，南开大学EDP（高端继续教育中心）特聘讲师，北京时代光华高级讲师，职业素质训练专家。具有大型国有企业、政府部门和民营企业14年领导经历，理论功底和实战经验丰富。宋振杰老师是北京大学出版社金牌作者获得者，著有《做管理就是管员工带队伍》《马化腾跑赢互联网的26个竞争策略》《黄金

管理技能 2026年01月04日 0 点赞 1375 浏览

打造九段执行力

执行力弱的个人，不会得到任何领导的重用，他在职场上一定走不高！执行力弱的企业，再好的战略、制度、方案、计划都是空谈！可以说，执行力决定了个人和企业的成败！事实上，个人及企业执行力弱是十分普遍的现象！因此，如果你和你的团队具备很强执行力，你就与众不同，有了核心优势，你就能在严酷的竞争中脱颖而出！ 那么，如何提升自己的执行力？如何培养部属的执行力？如何打造执行型团队？

管理运营 2026年01月11日 0 点赞 441 浏览

军令如山-打造高效执行力

一个企业能否永续经营持续发展，将取决于全体干部员工想不想干事，肯不肯干事，会不会干事，能不能把事干成，在这个过程中，打造一支高效执行力的团队是组织发展的重中之重。打造团队执行力的关键，在于改变干部员工的思想观念，只有通过有效的教育和训练，改变干部员工的思维方式和行为方式，才能推动团队执行力的提升，进而创造出卓越业绩。

管理运营 2025年11月10日 0 点赞 569 浏览

吴丹黎

吴丹黎老师 人力资源效能提升专家18年世界500强人力资源管理实战经验中英双语授课武汉大学工商管理硕士高级人力资源管理师丨注册建造师 日产训（中国）MTP认证讲师美国管理架构研究会 - 管理沙盘引导师新加坡FNS引导师协会 – CCF资深引导师《明师优徒——岗位导师带教体系》版权课程认证讲师国家电网、中石化、中核集团、国能集团、中车集团、首钢集团、中建集团、宝武集团等大型企业常年指定培训师，武汉市

人力资源管理 2026年06月15日 0 点赞 296 浏览

领导力与执行力

课程背景中国特色社会主义进入新时代，为了应对和把握新时代，企业家需要做到本领高强，领导力与执行力是其突出表现，两者如车之两轮、鸟之两翼。在更加开阔的视野中，两者是相对而言的：对下领导力、对上执行力，领导干部谁都在领导、谁都在执行，时时在领导、处处在执行，既一分为二，又二合为一。《领导力与执行力》这门课程顺应了这样的形势要求。课程目标习近平总书记说：领导工作要求既“走在前列”，又“干在实处。”领导学

管理运营 2025年02月24日 0 点赞 1388 浏览