执行力
  1. 首页
  2. 执行力

列表

如何提升团队执行力

如何提升团队执行力
【课程背景】执行力是将战略、决策转化成结果的能力；团队执行力是把战略、决策转化成结果的满意度、精确度以及速度，是一项系统工程，是管理的不断优化，是文化的建设与演进。管理大师彼得德鲁克曾说过：确定目标不是主要的问题，如何实现目标和如何坚持执行计划才是决定性的问题。执行力是实现战略的关键、是构建企业核心竞争力的重要途径。【课程收益】１、认识团队执行力的重要性２、了解团队执行力的影响因素３、
管理运营 2024年07月19日

执行力-如何完成任务的学问

执行力-如何完成任务的学问
执行力是每个公司都在积极追求的一种能力，实践表明，成功的公司都是拥有执行文化的公司，公司的成功90%在于其执行力。销售中的执行力更是企业中的重中之重。执行力的缺失使领导的思想永远都只能是“空中楼阁”。“执行力”也是本世纪初最重要的管理概念之一。但是更多的讨论只能集中在“理念”的层面，难以落地。
管理运营 2024年08月09日

吴默冬

吴默冬
吴默冬：EMBA硕士研究生，一级人力资源师高级企业培训师高级心理咨询师综合能源服务管理师2015中华讲师网中国百强讲师2019“我是好讲师”赛区导师2020中国南京首届金牌讲师【个人简介】吴默冬老师211高校工业设计/工商管理本科双学位，商业模式创新与管理提升EMBA硕士
领导力 2025年03月28日

7R执行力体系-赋能团队执行力

7R执行力体系-赋能团队执行力
没有执行力就没有竞争力，这是一个不争的事实。可问题是，怎样才能铸造强大的团队执行力，实现理想之巅呢？时至今日，依然是困扰企业及老板、高管们的“痛点”之一。更糟糕的是，很多企业请老师给管理者上过不少的执行力课程，并没有带来实际的效果，原因往往是不够系统，或者不能落地，或者课程内容还停留在思维的层面。显然，我们的企业需要能解决问题的、有实效的系统执行力课程——即学即用。蒋小华
管理运营 2024年10月15日

华为军团执行力建设

华为军团执行力建设
华为铁军团队建设的基本法则和优秀经验。通过透视几十万人众志成城、热血拼搏的现象，剖析华为高执行力、高绩效团队建设的机理和方法，为广大中国企业的团队建设提供借鉴和启迪，协助企业构建“人才辈出、英雄辈出”的团队建设机制。
管理运营 2024年08月13日

张峰

张峰
张峰老师 高绩效团队教练解放军三军仪仗队原分队长（参加过08年奥运会和09年大阅兵）中共党员（15年党龄）共青团中央创业导师北京大学总裁班特聘导师实战派团队执行力训练专家原中国求索网（中央党校出版社主办）运营总监原酒仙网创始元老/ 北京红峰科技CEO华为、首钢、中国平安等500强企业特聘导师【个人简介】
管理技能 2025年05月15日

赢在执行

赢在执行
主讲人：杨波课程意义：1、为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?——执行力不足!2、为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?——执行力不强!3、为什么企业刚刚做好、做大，贯彻出现问题?——执行力流失!4、为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10?——执行力黑洞!5、为什么企业陷入怪圈：高层抱怨中层，中层怪员工，员工抱怨高层?——执行力危机!&
管理运营 2024年06月25日

担责执行力

担责执行力
特色：郑时墨老师版权课程，版权号：国作登字-2021-A-00298727, 您希望将自己的企业团队打造成一支卓越的高绩效团队吗？您想打造训练一支拥有狼性精神，积极主动，专业化程度很高的狼性执行力团队吗？《“担责执行力”特训》，为您打造卓越执行力团队！“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更重要！”“你们立刻马上！立刻马上给我去做！”
管理运营 2024年10月19日

高效执行力

高效执行力
讲师：冯芳 企业的战略、目标、制度、流程，管理者的计划、任务、安排等，都需要通过执行才能落实。没有有效的执行，一切都会成空，同时，管理者的素质、心态、责任心和执行力，以及企业的是否存在执行文化，都会影响到执行的效果，如果员工队伍缺乏有效的执行力，就会导致很多工作中存在“虎头蛇尾现象”。
管理运营 2024年08月15日

卓越领导力与高效执行力

卓越领导力与高效执行力
课程设计依据根据培训流程及内训课程设计原理，通过专业的分析，为企业量身打造了系列培训课程。课程特点为实效性高、重点突出；60%为理论讲述，40%为实战操作训练、案例演示课程。量身定制以符合企业从高层领导者到基层员工统一思想、统一声音、统一行动的具体要求，并取得满意的效果。讲师将通过大量的案例讲解和实操互动,结合企业发展的战略需要，使全体员工具备最基本的商业意识和契约精神，增强责任感，提升职业化水平
管理运营 2024年05月23日