执行力
《领航者：从管理到经营的领导力实践》
盛然老师主讲。本课程以《领航者：精益领导力沙盘实践》为载体，旨在通过高仿真的“航海探险”沙盘模拟，为中高层管理者构建一个安全的“管理实验室”。课程随后通过深度复盘，将这些具体行为映射到战略目标分解、创新思维、组织协同等一系列领导力模型上进行解读，引导学员超越事件本身，实现从关注效率的“管理思维”，到关注方向与激励的“领导思维”，最终升华为追求系统可持续发展的“经营思维”的关键跃迁。
打造高绩效执行力团队训练营（银行版）
楚易老师主讲的《打造高绩效执行力团队训练营（银行版）》课程。课程背景随着现代银行企业的竞争趋向日益激烈的态势，银行企业的竞争已经发展成为人才的竞争，人才已经成为银行企业的核心竞争力，成为银行企业发展的瓶颈。为此，人才梯队建设对银行企业的持续发展发挥着重要的作用，全能型人才培养机制将为现代银行企业注入活力，得到更大的发展，建立长青的基业。
责任担当和高效执行力
课程背景在企业管理中，相信很多领导者会因为以下问题而烦恼： 管理者制定了目标、量化了指标，员工还是给工作打了折扣！ 员工不仅没有给你提供满意的结果，反而留下一大堆后果！ 除了除薪和晋升，再也想不出还有什么激发员工的好办法！ 管理者忙死、累死、气死，员工们却袖手旁观、幸灾乐祸！ 为什么这样？执行力就是战斗力，就是生命力。再好的战略，如果缺少有效地执行，结果也大打折扣。
思维破局—米诺斯宝藏目标管理与高效执行沙盘
严丹老师主讲。《思维破局——米诺斯宝藏目标管理与高效执行沙盘》以经典高沉浸团队挑战为核心载体，构建了一个充满不确定性、资源受限、强竞争的“微缩职场”。学员将在“寻宝”的高压情境中，亲历从目标解码、路径规划、信息整合到协同决策的全过程，真实暴露团队在目标管理与执行链路中的典型思维盲区与行为误区。讲师引导：阐述课程核心价值——并非游戏竞赛，而是一面检验和提升团队目标管理与执行思维的“镜子”。
目标管理与计划执行《航海时代》情境模拟沙盘
盛然老师主讲。角色分工（贴合目标管理与计划执行职责，每个团队5-6人）：。通过《航海时代》沙盘推演，结合目标管理与计划执行模型分析、理论知识升华，形成“体验-反思-认知-行动”的完整学习闭环，确保学员能够将沙盘经验转化为实际工作能力：。知识升华（提升）：将沙盘场景与实际工作结合，讲解目标管理与计划执行的核心理论、工具与方法，解决推演中暴露的问题，深化认知。
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