执行力 - 找名师

执行力培训

课程说明企业成功=5%的战略+95%的执行，没有执行力，一切等于空谈。若不解决企业执行问题，就无企业核心竞争力可言---打造团队的执行力是当前企业发展必修课程。本课程营旨在全方位打造团队的执行力，从而提升团队的战斗力！用通俗的例子解释执行的理念与行为；用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。帮助企业通过投资心态，梳理企业的文化；通过投资整个团队来实现团队执行力的提升，从而达到业绩的提升；培养

管理运营 2025年09月12日 0 点赞 726 浏览

冯龙

冯龙老师中基层管理技能提升专家曾任：大型跨国企业、全球水泥12强中国西部水泥培训学院院长曾任：方太集团（中国市值最高的厨电企业）西安分公司高级培训顾问曾任：万家乐（上市公司000533）西安公司副总经理曾任：华易科技有限公司执行董事TTT国际职业培训师国家一级人力资源管理师西安交通大学特邀讲师&nbs

管理技能 2025年07月19日 0 点赞 1123 浏览

《打造狼性营销执行力》

江涛老师的《打造狼性营销执行力》课程与雄狮和猛虎相比，狼真算不上是猛兽，它的体力与形状都与狗差不了多少。但是，狼却以自己矢志不移的食肉信念、百折不挠的作战态度、众狼一心的团队精神纵横自然界。

营销管理 2026年08月22日 0 点赞 58 浏览

团队建设与高效执行

朱宏老师主讲的《团队建设与高效执行》课程。主讲：朱宏课程背景为什么团队成员看着都很努力，团队的绩效却不高。为什么大家天天在一起工作，却不能产生信任。为什么大家都知道要合作，却总是配合度不高。为什么员工没激情，缺乏工作动力。作为管理者，如何打造高绩效团队。如何调动团队成员的积极性，实现自我突破，创造最佳业绩。如何让团队更有创造力、凝聚力、执行力。

管理运营 2026年08月06日 0 点赞 64 浏览

李修平

领导力 2025年11月29日 0 点赞 738 浏览

战略共识执行

魏滨老师主讲的《战略共识执行》课程。美国ACI认证版权课程国际ACI注册沙盘讲师：魏滨一、培训对象：企业中、高层管理人员二、培训规模：36-42人为宜三、授课时间：2-3天（模拟经营三年）沙盘培训背景来源企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。

管理运营 2026年08月04日 0 点赞 100 浏览

军令如山-高效执行力

执行力就是战斗力，就是生命力。如今，提高员工和企业整体的执行力已经成为所有管理者的共识，没有执行力，企业就没有竞争力，就难以在激烈的竞争中存活下去。而对员工来说，执行力也至关重要，没有执行力，一切都等于空谈。很多执行力差的员工经常会在工作中产生以下一些疑问：为什么同样的事情，我用的时间多效果却没同事好？为什么同样是八小时，我手忙脚乱别人却游刃有余？

管理运营 2025年12月08日 0 点赞 508 浏览

如何提升团队执行力

【课程背景】执行力是将战略、决策转化成结果的能力；团队执行力是把战略、决策转化成结果的满意度、精确度以及速度，是一项系统工程，是管理的不断优化，是文化的建设与演进。管理大师彼得德鲁克曾说过：确定目标不是主要的问题，如何实现目标和如何坚持执行计划才是决定性的问题。执行力是实现战略的关键、是构建企业核心竞争力的重要途径。【课程收益】１、认识团队执行力的重要性２、了解团队执行力的影响因素３、

管理运营 2024年07月19日 0 点赞 1174 浏览

高层领导者六脉神剑

张冲老师《高层领导者六脉神剑》课程以中高层管理人员为核心，从学习力、教导力、决策力、执行力、组织力、感召力六个方面全方位提升学员的领导力水平。课程帮助学员在日常工作中调心态、学知识、练技能、促执行，掌握学习力提升方法，养成决策力提升思维，掌握执行力、组织力、教导力、感召力提升的相关方法，提高个人工作领导力和团队凝聚力，进而提升企业整体绩效水平。通过六项能力训练激发领导效能，打造卓越高层管理团队。

管理运营 2026年07月17日 0 点赞 94 浏览

赢在执行

主讲人：杨波课程意义：1、为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?——执行力不足!2、为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?——执行力不强!3、为什么企业刚刚做好、做大，贯彻出现问题?——执行力流失!4、为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10?——执行力黑洞!5、为什么企业陷入怪圈：高层抱怨中层，中层怪员工，员工抱怨高层?——执行力危机!&

管理运营 2024年06月25日 0 点赞 1156 浏览

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