执行力
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《酒店积分制管理课程》

《酒店积分制管理课程》
沈咏雪老师课程：《酒店积分制管理课程》课程背景这些问题是否常困扰您？1.员工的想法总和你不一样，你总能很快地找到方法，员工却总很快地找到理由！2.员工流失大，招聘难度大！3.酒店营业额年年上升，但利润率与利润额却双双下滑，盈利能力下降！4.酒店给员工再好的条件和待遇，员工不但不感恩，反而觉得酒店亏欠于他！5.不敢外出公干、学习，担心酒店会乱翻天！6.业务部门总向酒店要大量资源与人员，从不考虑成本和费用！做绩效考核
管理运营 2026年08月23日

OEC执行力管理实战训练

OEC执行力管理实战训练
【主讲：孙海蓝】【时间：2天】【课程收益】1、如何让员工学会自我管理2、学会增加自己工作的执行力3、学会养成好的素养和习惯，并能持之以恒做好4、掌握OEC管理的方法，工具，和理念【课程大纲】第一讲：中国企业目前现状1、企业执行力现象缺乏现状分析2、文化和执行力的关系3、对执行力的认识第二讲：优秀员工的职业素养一、职
管理运营 2025年10月09日

连云尧

连云尧
连云尧4分理论6分实践的管理培训专家浙江大学继续教育师资库讲师杭州学习力管理培训研究所副所长交大中大人大上海理工大客座教授中央人民广播电台《经济之声》主讲人CETV-SD《名家论坛》主讲人曾任6年工程师10年国企外企民企总经理和2年工业局干部,具有18年高端培训资历
运营管理 2025年09月27日

精英团队建设与执行力

精英团队建设与执行力
成功领导必然在识人、知人、育人、用人方面拥有超凡能力，自古以来经典案例层出不穷。经理人的核心任务是领导，激励下属团队向明确的目标努力。优秀经理人的成长必须建立在对上级、平级、下级的高效沟通基础上。一个优秀的经理人必须能够明确地了解本部门每一个岗位所必需的任职资格，清晰地把握每一个团队成员的工作能力及其优缺点
管理运营 2025年10月17日

铸就钢铁执行 缔造企业辉煌

铸就钢铁执行 缔造企业辉煌
【课程对象】：董事长，总经理，核心高管【培训方式】：讲师讲授、案例分享、现场问答互动、影像资料【培训时间】：半天(4H)【培训目标】：▪关于知行合一理论的深层次探讨，结合致良知理论带领学员进行一次心灵深层修炼▪结合公司经营理念，帮助学员重新定位自己，审视自己，培养员工的忠诚度和归属感▪激发团队动力和潜能，让每个人树立顽强的信念，形成强大的执行型团队▪
管理运营 2025年09月21日

卓有成效的执行训练

卓有成效的执行训练
课程时长：1-2天；辅导时长：1天1.洞察“执行力”的内涵•引入：执行力案例测试•组织中的执行问题分析与反思•个人执行中的基本问题•展现执行力的四级阶梯•卓越执行“双因素模型”•实训：三个高效习惯的反应练习2.高效执行方法“5+1”•引入：快速反应活动•聚焦重难点任务与临时任务•
管理运营 2025年09月12日

卓越执行力修炼

卓越执行力修炼
《卓越执行力修炼》课程纲要课前评估四联图：梳理高效执行中出现的问题，评估自己对本次课程的认识。1、弄清概念，什么是执行？什么是执行力？2、主管该对什么负责？3、计划和计划的执行力那个更为重要？4、如何逾越“执行鸿沟”案例：《没有日常管理的烦恼》1、必须知道目标（聚焦最重要的目标）2、知道如何达到目标（关注引领性指标）3、懂得评估（坚持激励性记分表）4、对结果负责（建立规律性问责制）课堂训练A：如何
管理运营 2025年07月29日

曲涛

曲涛
曲涛 tank康师傅集团、阿里中供铁军总部、尚美总部、建设银行总行、中信银行总行 百事 中粮可口可乐 国家电网 长期特聘讲师北大、人大、中山大、山东大、西工大、大连理工大、中国海洋大、中国石油大、上海财经、青岛大学、空军航天某院、中国人民公安大、第二军医大、军工企业等多家政企业商学院特聘讲师上合APEC青年营培训师 企业沙盘&引导教练IIAA认证体验式培训师（高级）：GS920
沙盘模拟 2026年08月05日

文瀚

文瀚
文瀚老师 实战派管理效能提升专家20年中外世界500强企业管理实战经验※ 精通中、英、法三国语言※ 3项国家和省级科技进步奖获得者※ 9项省市级管理创新奖获得者※ 东风汽车集团核心人才库专家※ 行动学习Facilitator促动师※ 职业化沙盘认证讲师※ 国家高级经验萃取师※ 岗位经验萃取TTT®认证讲师※ 清华大学、浙江大学、复旦大学、武汉大学、华中科技大学、湖南
管理技能 2025年11月28日
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