执行力

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中高层管理干部/储备干部领导力执行力暨敬业精神培训

【课程对象】中高层管理干部/储备干部【课程时长】2天【课程收益】1、 中层管理干部角色特殊，既要执行上级领导的工作安排，还要部署分解任务至下级，因此，首要目的是既掌握领导魅力的修炼艺术及团队管理，又要提升个人执行力暨团队执行力；2、 执行效能不好，归根结底是责任心不强、沟通力不强。加强中层管理干部的责任心，提高责任意识、树立责任心态、修炼沟通能力，是管理、执行好的关键；3、 通过时间管理，提升中层

银行保险 2024年12月11日 0 点赞 1234 浏览

卓有成效的管理者

樊小兵老师课程：了解管理的基本概念和管理本质；了解管理者的两大使命：达成目标+培养下属；识别管理者常犯的四个“错误”，切实做好管理者的角色定位；掌握分配工作任务的原则；学会诊断下属的工作状态（能力和意愿）；匹配自己的管理风格（指挥、影响、支持、授权）；掌握员工辅导的步骤和工具；掌握员工激励的本质和方法；了解打造高绩效团队的五大障碍；掌握高绩效团队打造的五大方法：建立信任、掌控冲突、勇于承诺、共担责任、聚焦结果。

管理运营 2026年08月30日 0 点赞 154 浏览

高绩效团队建设与执行力提升

《高绩效团队建设与执行力提升》课程曾被百余家企业引进。课程当中将辅以大量工作中的实际案例，并进行深入的分析解读。对团队管理中的多个难题提出具体的解决方法，帮助团队管理者提升具体的管理能力和技巧，有效推动业企业管理升级。

管理运营 2024年10月12日 0 点赞 1243 浏览

执行铁三角沙盘：从指令到结果的穿透力训练

盛然老师主讲。经过市场调研，发现多数企业对基层管理者存在的核心痛点：。角色认知偏差：技术骨干转型管理者后，仍以"个人贡献者"思维主导，缺乏战略解码能力。目标执行断层：组织战略无法有效分解为部门/个人目标，导致执行偏差。目标管理 -从"被动接受"到"主动解码" 运用OGSM+SMART工具，实现战略到执行的闭环。

管理运营 2026年08月15日 0 点赞 155 浏览

卓越领导力与执行力提升

企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者，就一定在三个层面上优于别人：观念、制度、执行能力。中高层干部作为企业的脊柱，执行力的强弱决定着企业成败。因此：提升中高层干部执行能力，建立高效率的团队是企业基业常青、具有核心竞争力的关键。

管理运营 2024年09月24日 0 点赞 1148 浏览

管理转身：角色重塑—从技术思维到管理思维

赵燕老师主讲。聚焦从技术到管理转身的8大问题，提供管理自己实战解决方案。问题一：为什么单兵作战很强，带领团队作战很差。问题四：从技术到管理，如何重新定位角色。问题五：从技术到管理，如何转变工作理念。任职1-3年的管理者、部门及团队管理者、储备（后备）干部。管理者的角色之一：组织战略承接者。管理者的角色之三：团队能力提升者。

管理运营 2026年09月12日 0 点赞 176 浏览

赢在中层-提升领导者的管理能力与执行力

企业的组织结构就象一根链条，环环相扣，任何一个环节的薄弱都同样会造成整体运转的障碍。如果将企业比作一个人，最高决策管理层就好比头脑，决定前进的方向；基层员工则是脚踏实地的双足，但仅有头脑和双足还是不够的

管理运营 2024年09月15日 0 点赞 1207 浏览

《责任心与自动自发》

葛萍老师主讲。为什么员工缺乏责任心不能惯彻上司意图。为什么员工做事打折扣找借口推卸责任。为什么员工不能自动自发去承担责任。为什么员工缺乏执行意识，公司的目标、理念和方法在工作中很难落地。如何让每一位员工充满激情与活力为领导分忧。本课程从根本上消除工作打折扣现象一切以结果为导向，消除员工的抱怨心理，树立积极心态，传递正能量。

职业素养 2026年09月03日 0 点赞 201 浏览

杨琳颖

杨琳颖老师 EAP心理、沉浸式体验培训专家10年企业管理与心理赋能实战经验，覆盖学员10000+人次，行业高返聘率1000+场企业培训与EAP项目经验：服务国网电力、建设银行、烟草集团、邮政储蓄等国央企及金融行业，广受好评连续6年为金融、烟草等行业提供系统化EAP服务，深度赋能员工心理健康与组织效能青岛广电总工会职工心理健康节目常驻嘉宾青岛市残联助残心理关爱节目常驻嘉宾《心理压力及调适机制研究》副

员工心理 2026年10月13日 0 点赞 271 浏览

卓越领导力与高效执行力提升

攻心是内修自我管理，外在体现执行力。正如巴巴维克说：任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。本课程从领导的内在自我修炼及外在影响力与执行力等角度，拓宽领导的思维、提升领导的艺术、培养高效执行力的团队。

管理运营 2025年08月16日 0 点赞 1152 浏览