执行力

狼性团队建设与执行力打造

吴昌鸿 弱肉强食、优胜劣汰是大自然的及生物界无情的生存法则,同时也是企业及个人在激烈的竞争环境下能够生存发展的最高指导原则。企业要生存与发展就需要战胜对手,就需要从对手的口中抢夺一个又一个订单,就需要让自己越来越强大,这就需要企业的营销团队能够成为狼性团队,对待商机要有敏锐的嗅觉、对待竞争要有不惧失败的坚韧与激情,同时要有协同作战的团队精神。

五步打造团队高效执行力

没有执行力就没有竞争力,这是一个不争的事实。可问题是,怎样才能铸造强大的团队执行力,实现理想之巅呢?时至今日,依然是困扰企业及老板、高管们的“痛点”之一。更糟糕的是,很多企业请老师给管理者上过不少的执行力课程,并没有带来实际的效果,原因往往是不够系统,或者不能落地,或者课程内容还停留在思维的层面。显然,我们的企业需要能解决问题的、有实效的系统执行力课程---有理念,有步骤,有工具,能落地,即学即用。

王维宝

王维宝老师,有“引爆中国第一执行力”美誉的“OEC管理模式”推广专家,企业文化落地思路与方法、领导力执行力提升、精细化管理、团队建设、班组建设等课题的研学专家。 现兼任中国企业家联合会、清华大学继续教育学院、中国人民大学、中国海洋大学、浙江大学等多家培训管理机构的高级顾问。王维宝老师在海尔跟随有“中国第一CEO”美誉的张瑞敏首席执行官20多年,曾任职:海尔企业文化中心《海尔报》编辑、记者 ,海尔洗

《青云职上-打造高效执行力》

丁帅文老师《青云职上——打造高效执行力》课程,帮助学员从根本上提升执行力和行动力。课程从目标清晰化、计划制定、行动驱动力、过程管控、结果复盘等环节展开,通过经典工具和实战演练,帮助学员克服拖延、消除执行障碍、建立高效执行习惯,成为组织中可以信赖的『交付高手』,为青云职上的职业发展奠定坚实基础。

刘鹏

刘鹏老师 实战派管理培训专家,十三年外企中高层管理经验,华北地区多家企业管理咨询公司首席讲师,米盖尔服装(中国)有限公司生产经理,曾任摩托罗拉电子(中国)有限公司高级主管,皮尔卡丹(中国)有限公司生产基地副总经理,CGIE管理细胞生长课程、TBSM员工多谐素养成长课程创始人,清华大学MBA、北京外国语大学M

个人执行力修炼

唐宏亮老师培训:本课程围绕个人执行力修炼展开,针对职场中常见的拖延、懈怠、目标打折等问题,系统讲解执行力认知、目标设定与分解、时间管理、行动规划、结果导向等内容。课程帮助学员克服拖延习惯,提升个人执行力,实现从想做到做成的转变,通过案例分析、互动讨论和实操演练等方式,让学员掌握提升执行力的方法和工具,适合企业全体员工及新员工学习。

卓越执行力—高效能团队建设与管理

职业化团队是最具战斗力并能在最严酷条件下持续发展的高效能团队。面对日益激烈的市场竞争,如果将职业化团队的态度、精神与意志移植到企业团队的大脑中,将职业化法则用在企业团队的运作与管理上,那么我们就拥有了职业化的灵敏嗅觉、敏锐目光、主动出击、协同作战、忠于集体的团队精英

萧弘

萧弘老师▪注册国际高级培训师(ACI-CILP)(证号:CISPL138D96FB)▪一级人力资源管理师(证号:1717000006105403 )▪创业(SYB)培训师(证号:SYB120518820)▪连锁经营管理师(S000045001021243001122)▪版权课程《战略规划®》认证导师(认证号:AP00108)▪&n

陈纪稳

陈纪稳老师简介国家行政学院中国领导科学研究中心研究员、副秘书长中国领导力40人论坛成员北京大学管理学博士“变革领导力学堂”创始人中国领导科学研究会理事中国领导人才专委会理事《中华英才》专家库成员“中国培训百强名师”授课内容《领导力提升的方法艺术》《领导力与执行力》《企业领导艺术》《企业文化与团队建设》《执行力培养与开发》《创新思维与科学决策》《领导用人与激励艺术》《书记领导力》《学习选人用人新理念

闭环执行力蜕变之旅

如何围绕PDCA画布引导团队实现能效持续提升,《闭环执行力蜕变之旅 —— 如何围绕PDCA画布引导团队实现能效持续提升》课程,精准聚焦团队执行力落地过程中的三大核心难点:目标不清晰、过程无管控、改善无循环,提供了一套连贯、有序、系统化的执行能效提升方法论与工具体系,帮助管理者,完整解决效率低下,目标无法达成,团队难以整合等诸多执行难题。
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