管理启蒙第1课-员工执行力痛点解析与管理者核心认知 本课程由马云飞老师主讲,旨在重塑中层管理者的核心认知和关键管理理念。课程围绕员工执行力公式解析、领导力决定执行力、企业员工活力曲线等模块展开,帮助企业重新构建团队战斗力、执行力和落地能力,解决管理者在执行力打造中的核心痛点问题。 管理运营 2026年08月27日 0 点赞 50 浏览
打造卓越的团队执行力 企业高层需要制定战略与愿景,企业中层更需要落实战略与愿景,团队成员则需要具体地进行相关的工作,这三方面同缺一不可。本课程将从企业团队执行力的角度出发,具体带领经理人和团队成员,怎样化战略为行动,打造战斗力强大、执行力彻底的团队。 管理运营 2025年04月19日 0 点赞 1322 浏览
高效执行力提升 本课程由丁贺老师主讲。在当前快速变化的市场环境中,企业战略的落地与目标的实现高度依赖于各级管理者的执行力。学员将理解领导执行力的核心价值及其对组织战略实现的重要性;掌握执行力的六大关键要素,提升目标与流程管理能力;学会从“事务处理者”向“文化塑造者”转变的领导层次模型。课程内容涵盖分:为什么要提升领导执行力、分:领导执行力是什么、分:怎样提升领导执行力等核心模块,帮助学员全面提升高效执行力提升相关能力。 管理运营 2026年07月09日 0 点赞 116 浏览
卓越领导力与高效执行力 课程设计依据根据培训流程及内训课程设计原理,通过专业的分析,为企业量身打造了系列培训课程。课程特点为实效性高、重点突出;60%为理论讲述,40%为实战操作训练、案例演示课程。量身定制以符合企业从高层领导者到基层员工统一思想、统一声音、统一行动的具体要求,并取得满意的效果。讲师将通过大量的案例讲解和实操互动,结合企业发展的战略需要,使全体员工具备最基本的商业意识和契约精神,增强责任感,提升职业化水平 管理运营 2024年05月23日 0 点赞 1177 浏览
执行“新”思维-打造个人到组织的高效执行力 哈佛商业评论研究显示,68%的员工陷入“知道重要却无法坚持”的行为瘫痪症,每日有效工作时间不足3小时;与此同时,45%的跨部门协作因目标错位、权责模糊陷入“议而不决、决而不行”的泥潭。这种个体动能衰减与团队协同失效的双重困境,正在加速消耗企业的战略生命力。而在当今竞争激烈的职场环境中,执行力不仅是个人职业发展的核心竞争力,更是企业实现战略目标、保持市场优势的关键因素。 管理运营 2026年07月15日 0 点赞 114 浏览
李青刚 李青刚研究员 国家职业经理人岗位能力认证考评专家注册高级培训师北京大学访问学者商协汇集团执行总裁原全友家居集团企划总监四川科技经济研究院副院长研究员、特聘教授、MBA导师年度管理类畅销书《将道赋能》作者“中欧企业最佳管理成果奖”获得者 国家职业经理人岗位能力认证考评专家中国百强讲 人力资源管理 2024年05月11日 0 点赞 2647 浏览
结果导向-高效执行力 没有执行,一切都只是概念课程背景:没有执行力就没有竞争力,任何组织有好的战略、目标、计划无法落地,都源于组织缺乏执行力。狼的特性是紧盯目标不放松,善于协作开展战斗,很多正确的组织指令要求,落地贯彻时就出现问题?战略确定后,执行是关键,企业的成功=战略X执行,一般企业都不会有太差的战略,往往最终都败在企业的执行力上,如何系统提升管理层及其团队的执行能力是每个企业必须关注的核心。无执行,不能很好上传下 管理运营 2026年07月06日 0 点赞 95 浏览
沟通与执行力 《管理沟通与执行力》课程,融东西方管理文化于一体,从管理科学与艺术、哲学、心理学、组织行为学5大体系深刻阐释了现代管理的丰富内涵,从管理哲学的角度阐述了管理者自身素质与精神境界提升对管理的重要作用。 管理运营 2025年06月11日 0 点赞 902 浏览
收获的季节—员工执行力提升情景沙盘课程 主讲:王涛老师,企业里75%的员工是不敬业的!随着时间的推移,敬业精神逐年在下降!表现为:自由散漫、责任心不强、执行力欠缺、相互推诿、骄傲自满、缺乏创新意识、工作不到位。既不关心企业的发展,又对自我缺乏清晰的目标规划,“混日子”现象相当普遍,严重制约了企业的发展!做好任何工作,都需要有二个前提:意愿、能力。本课程旨在:激发员工的工作意愿,使之既愿意做又能够做、从而增强个人和组织的执行力。 管理运营 2026年05月27日 0 点赞 233 浏览
吴默冬 吴默冬:EMBA硕士研究生,一级人力资源师高级企业培训师高级心理咨询师综合能源服务管理师2015中华讲师网中国百强讲师2019“我是好讲师”赛区导师2020中国南京首届金牌讲师【个人简介】吴默冬老师211高校工业设计/工商管理本科双学位,商业模式创新与管理提升EMBA硕士 领导力 2025年03月28日 0 点赞 1280 浏览