精兵强将-打造铁军执行力
张启民老师主讲的《精兵强将-打造铁军执行力》课程。课程背景执行力是目前企业非常重视的一个话题，几乎所有的企业都会花大精力去研讨和设计战略，但是战略与现实之间往往有着巨大的鸿沟，有好的规划，没有得到好的执行，依然无法把战略变成现实，由此凸显了执行力的重要程度。因此，我们认为：一流的执行、三流的战略强于一流的战略、三流的执行；三分战略，七分执行，执行力将决定企业和个人的成败。
执行力
从战略到执行：组织领导力与执行力
于然老师主讲的《从战略到执行：组织领导力与执行力》课程。京作登字-2024-A-00305258课程背景近年来，随着中国经济增长步入新常态，越来越多的企业发现，原本由战略、定位、机会驱动的增长引擎，逐渐失去其效力；越来越多的企业家和管理者意识到，如果能力不建立在组织测，企业便无法走出第二曲线。于是，一个话题开始被企业反复提及，那就是：业务要建在流程上，能力要建在组织上。
打造不走样的执行力-“报·联·商”工作法
刘玉青老师主讲的《打造不走样的执行力——“报·联·商”工作法》课程。课程大纲课程背景个人执行力是指下属把上级的命令和想法变成行动，并把行动变成结果，从而保质保量完成任务的能力。这个结果是要符合组织的目标、上级的期望，这样的执行才是每一个组织需要的，但实际是怎样的情况呢。“你做出的这个结果，咱们怎么向公司交代。”“这不是我想要的结果，拿回去重新做。
学华为系列-华为军团执行力建设
【课程背景】华为用近三十年的时间引进世界最先进的营销管理体系，牵引着华为从一家小型“三无”（无技术、无资金、无人才）民营企登上世界通信设备产业的珠峰。团队管理是华为崛起的核心秘诀之一，正是一批又一批的华为儿女持续的冲锋，使华为冲破了通信产业的城墙口，把胜利之旗插上城门之巅。如何塑造一支始终充满活力、有强烈使命感、勇于冲锋、敢于胜利的团队是每位企业家的首要责任，也是企业基业长青、活力永动的基础。本课
《青云职上-打造高效执行力》
丁帅文老师《青云职上——打造高效执行力》课程，帮助学员从根本上提升执行力和行动力。课程从目标清晰化、计划制定、行动驱动力、过程管控、结果复盘等环节展开，通过经典工具和实战演练，帮助学员克服拖延、消除执行障碍、建立高效执行习惯，成为组织中可以信赖的『交付高手』，为青云职上的职业发展奠定坚实基础。
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