执行力

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《酒店积分制管理课程》

沈咏雪老师课程：《酒店积分制管理课程》课程背景这些问题是否常困扰您？1.员工的想法总和你不一样，你总能很快地找到方法，员工却总很快地找到理由！2.员工流失大，招聘难度大！3.酒店营业额年年上升，但利润率与利润额却双双下滑，盈利能力下降！4.酒店给员工再好的条件和待遇，员工不但不感恩，反而觉得酒店亏欠于他！5.不敢外出公干、学习，担心酒店会乱翻天！6.业务部门总向酒店要大量资源与人员，从不考虑成本和费用！做绩效考核

管理运营 2026年08月23日 0 点赞 52 浏览

《卓越执行力：完成远远胜过完美》

朱七光老师课程：‌企业痛点：大型企业因流程冗长、过度追求完美导致执行效率低下，错失市场机遇。认知革新：数字化时代要求快速试错，完成比完美更符合敏捷管理需求。行为困境：员工因完美主义倾向陷入拖延症，团队协作效率持续下降。行业趋势：标杆企业（如亚马逊、字节跳动）通过“快速迭代”模式实现业务突破。‌思维升级：理解“完成优于完美”的核心逻辑，摆脱过度计划的思维定式。

管理运营 2026年07月29日 0 点赞 78 浏览

《赢在执行：目标管理落地闭环》

李运涛老师课程：团队对承接的目标感到盲目，不知道从哪里切入、也不知道如何推进、走到哪是哪。一年中从上到下都是忙忙碌碌，但是看不到期望的效果，总是抓不住关键点。只有自己在承担压力，团队不能给自己带来太大的帮助，什么事都要由自己来扛。团队不能齐心、行动不能一致，我们总是做不到高效协作、力出一孔。目标的落地达成，需要团队的能力支撑，不但要想办法去提升团队的技能，为他们进行目标管理的赋能。

人力资源 2026年08月14日 0 点赞 56 浏览

《绩效破局：从无效考核到业绩倍增》

李运涛老师课程：不能有效规划团队的绩效目标，团队不愿意主动的挑战高绩效、高目标；员工对承诺的绩效缺少管控能力，不知道如何才能实现目标；上下对目标绩效管理都不满意、目标达不成、激励政策也落不了地；员工认为自己表现的很好，但领导对团队绩效表现不满意，又考核不出来；清晰如何进行岗位的目标规则，提升团队的价值贡献；掌握绩效激励机制的设计方法、绩效的评价方法，进行精准的评价与激励；掌握如何进行规划绩效目标的落地管控，让规划

人力资源 2026年08月10日 0 点赞 68 浏览

《工作的执行与闭环管理》

李运涛老师课程：1、总会有一些计划的工作，在半途中突然地夭折、不了了之；2、解决了还存在，一个问题总是重复地出现在您的日常之中；3、对承接的工作信心满满，但总是不能呈现让人满意的结果；1、提升员工的职业素养、建立工作的闭环理念、价值的呈现意识；2、掌握让工作成功落地的工作方法，更好的掌控工作、呈现价值；公司各层级的员工（包括新入职员工）1天（6小时/天）前言：工作的困局与闭环思维工作的闭环思维1、工作的闭环思维1

管理运营 2026年07月29日 0 点赞 71 浏览

赢在执行力

祝勇老师课程：1、明晰现代企业执行力要求，强化执行意识。2、掌握提升团队执行力的四个纬度和相关工具，成为高效能员工。1、实用：强调方法论而不是理论化，每个模块的内容都与管理实践紧密关联；2、有趣：案例、视频、角色扮演等丰富的教学手段，调动学员参与的积极性；3、实效：强调现场演练，在行动中感悟有效管理，强化课后的实际操作指导；4、理念：修其心、诚其意、开其智、长其技、壮其行。

管理运营 2026年08月30日 0 点赞 30 浏览

做优秀的部门主管

祝勇老师课程：掌握管理的内涵和基本原则；理解领导的内涵及与管理的区别；明确现代企业管理者正确的角色定位；掌握部门主管做合格上司的要求和工具；掌握部门主管做合格下属的要求和工具；掌握部门主管做合格同级的要求和工具。

管理运营 2026年08月02日 0 点赞 57 浏览

优秀员工的心灵保健、激励良方，企业文化、老板理念的有效传播

祝勇老师课程：帮助职业人建立积极稳健的心态，善于自我管理与规划。帮助职业人寻找工作和生活的原动力，预防和克服职业倦怠。帮助职业人培养良好的职业观念和职业习惯，提升职业素养。实用：强调方法论而不是理论化，每个模块的内容都与管理实践紧密关联；有趣：案例、视频、角色扮演等丰富的教学手段，调动学员参与的积极性；实效：强调现场演练，在行动中感悟与思考，强化课后的实际操作指导；理念：修其心、诚其意、开其智、长其技、壮其行。

管理运营 2026年07月29日 0 点赞 307 浏览

周赫然

周赫然《管理咨询师职业能力要求》国家标准起草人中国企业联合会管理咨询委员会专家全国中小企业管理咨询服务专家信息库专家国家人社部经济师教材主编国际注册管理咨询师（CMC）IPMA认证国际人力资源管理师《管理咨询师技能系列课程》版权人《打通企业科技成果转化的“最后一公里”》版权人北京雅卓汇众企业管理顾问有限公司特聘咨询师北京九牛人力资源管理有限公司专家讲师新道科技股份有限公司专家讲师北京京仪科技孵化器

运营管理 2026年07月22日 0 点赞 131 浏览

凝心聚力 共享共荣

颜珺老师课程：——新形势下团队建设与执行协作力赋能课程聚合人心凝结团队切实落地执行有力沟通有方落实到位1.现场设备：硬件——投影仪、笔记本电脑、音响、话筒、白板（笔、板擦）软件——office（word、PowerPoint、Excel）2000、支持MP3、MP4播放。2.现场布局：50人以内小组布局（每组8-10人），A4纸每人3张、彩笔每组1盒，便利贴每组10叠。

职业素养 2026年08月14日 0 点赞 60 浏览