执行力

韩增海

韩增海老师 管理技能提升专家管理绩效赋能专家华为IPD、ISC变革资深顾问浙江大学客座教授深度思考【deepthink】进阶法 创始人曾任:IBM(世界500强)|区域总经理曾任:百事公司 | 大区经理曾任:法国COMA集团 | 中国区总经理清华大学、浙江大学、上海交通大学、海尔大学等特聘讲师、中国领导力10强讲师、最佳中高层实战讲师擅长领域:管理绩效改进、管理

基层执行力

哈佛寓言乌鸦喝水乌鸦口渴了,四处找水,结果只找到一个装水的瓶子。瓶子很重,瓶口又长,瓶中的水也不多,乌鸦就算把头伸进瓶子里也够不着瓶中的水。怎么办?小石子是到处可见的,往瓶中堆石子就可以将水位升高。最后乌鸦终于喝到了水。原意:借助工具,往往能将不可能的事变成可能。新意: 成功来自于方法。说明:凡事要善于运用方法和工具。课程目标:☆执行力最

胡建华

胡建华老师组织与团队建设教练国际版权课程《当责领导力®》中国首批认证讲师15年团队运营与管理经验10多家大中型企业咨询顾问日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师华为、中国电信、美的集团、富士智能、JAC、建设银行、招商银行等知名企业特聘讲师实战经验:◆ 管理经验丰富,历任中高管等职务历任企业中高层,职位涵盖企业副总裁、分公司总经理、项目总监、专修学校校长等,在15年的

曹耀良

曹耀良老师 中基层管理培训实战导师曾任顺丰速运公司人才发展与行政管理负责人曾任高露洁(棕榄)有限公司培训总监曾任炳胜饮食集团人事行政负责人广东悦加人力资源有限公司 首席讲师广州松田职业学院校企合作理事会副会长单位广东轻工职业技术学院校企合作理事会副会长单位广州理工职业技术学院人力资源与行政管理顾问广东省影视文化促进会秘书长广东大湾区发展商会主席【专业技能】DISC技术认证讲师EAP高级员工援助师C

目标管理与高效执行

在中国企业中,大多数管理者没有接受过关于工具方法的培训,他们很多时候还是凭借“经验教训”,凭借个人的智力与能力去完成工作,并在工作中逐步摸索,形成自己的工作套路,但这些套路未必科学,也可能并不是捷径。工欲善其事,必先利其器,如果用双手去放倒一棵树,即使你再爱干和能干,也不可能比用锯去锯树效果好。事实上,管理者的业务工作是有成熟的工作方法、工作套路可以直接应用的。《目标管理与高效执行》

打造销售团队狼性执行力

主讲:孙 巍【课程背景】面对现代商战的竞争,营销团队是一种攻击性的群体,培养他们英勇善战的“狼性”是成功的关键!狼性执行力是通过执行体系去掌控企业中每一个个体的行为,把个体的执行力汇集起来打造强大的团队执行力。本课程将带领学员走出管理执行黑洞,帮助提高销售团队执行力,达成既定销售目标,使企业的所有指令得到不折不扣的高效执行! 【销售团队遇到的执行问题】为什么看似雄心勃勃的计划,结果却总是一败涂地?

企业高效执行力

课程收益:▪藉由此课程让参与学员,都能掌握执行4原则的方法技巧,在各项工作流程中,贯彻落实,发挥效率,促进组织绩效。帮助学员聚焦在最重要的目标,透过团队找出最重要目标,并能找出部门的几项引领性指标,做出激励性记分表,能够每周参与会议提出实施计划、改善计划,建立规律地问责制度。最终看见企业文化的改变,绩效的大幅提升。透过实施高效执行4原则,让各级领导者有接触所有员工,帮助企业发掘人才,不断进步创新,

文瀚

文瀚老师 实战派管理效能提升专家20年中外世界500强企业管理实战经验※ 精通中、英、法三国语言※ 3项国家和省级科技进步奖获得者※ 9项省市级管理创新奖获得者※ 东风汽车集团核心人才库专家※ 行动学习Facilitator促动师※ 职业化沙盘认证讲师※ 国家高级经验萃取师※ 岗位经验萃取TTT®认证讲师※ 清华大学、浙江大学、复旦大学、武汉大学、华中科技大学、湖南

管控执行力

提升团队执行效率的管理技术,管理者的管理执行力,不是喊口号,是需要用思考代替激情。课程采用通俗易懂的案例演绎,解释管理执行的理念与行为;管人与管事的不同,意味着管理需要先梳理好事情再激励人,让个体的行为守秩序才能获得群体的效率,“约束出效率”是提升组织效率的关键管控方法,用思考代替激情,用案例检验管理行为,给学员打开一扇新的窗户,重新梳理和辨识日常的管理。

刘彤烨

刘彤烨老师 AI 时代企业营销和业绩突破实战专家曾任:UMU(优幕,互联网,企业培训SaaS Top2)副总裁,主管 营销、运营曾任:Sif关键词(互联网,亚马逊运营SaaSTop2)增长负责人曾任:字节跳动(互联网)运营策略专家曾任:中金公司(央企控股,金融,证券公司Top2)运营专家原创“三段式企业业绩突破模型”,助力多家