军令如山-打造高效执行力
一个企业能否永续经营持续发展，将取决于全体干部员工想不想干事，肯不肯干事，会不会干事，能不能把事干成，在这个过程中，打造一支高效执行力的团队是组织发展的重中之重。打造团队执行力的关键，在于改变干部员工的思想观念，只有通过有效的教育和训练，改变干部员工的思维方式和行为方式，才能推动团队执行力的提升，进而创造出卓越业绩。
执行力
主管执行力的启发与培养
企、事业团队的兴衰成败总容易使人联想到战略层面上的失误。然而，事实证明，再精心设计的远景战略目标，在基层管理者平庸的执行力面前往往只是一纸空谈……拖延、推诿、沟通不畅、职责不清……如果在基层组织中，这一切都已经发生，那么，是时候需要改变了。要知道，“沟通、领导力、授权、激励、辅导、解决问题能力”，无一不是基层管理者执行力的充分体现。《主管执行力的启发与培养》将是中层管理者的加油站，您准备好了吗？
管理魔方-打造高效执行力
课前导入：1、心态：攀比心态应该横向比还是纵向比？2、成长：戒除“临时抱佛脚”的习惯3、学习：学习的本质是触发思考一、关于执行力的思考1、案例1：问题背后的问题2、案例2:5W2H思考法3、案例3：如此执行4、复盘小结：企业执行力不足的原因（由工作案例引发的思考）5、
《知行实验室LAB》执行力剧本杀版权课
课程背景：为什么公司的计划定一套，员工口头上说一套，而行动又一套？为什么员工做事打折扣，执行没结果，反而理由、借口却一大堆？为什么员工在企业当一天和尚撞一天钟，不积极不主动？一个字形容：混！王阳明心学是集儒释道三家之大成者，是实践的学问，是得到实践检验的学问，深刻地影响了东亚社会500年。现代企业人学习心学，会从道德观和方法论上改善自己，获得竞争的成功。课程特色：实景呈现、沉浸体验、寓教于乐
全员执行力与敬业精神
课程背景：一流员工给结果，末流员工讲如果；我是企业的资产还是企业的负债？我是为企业创造价值还是为企业增加成本？众多企业存在着以下困惑：1、员工松散懈怠、没积极性，消极被动；缺乏主人翁意识；2、员工惰性强，满足于现状，缺乏动力与进取精神，不愿意改变和突破；3、员工成长速度迟缓，跟不上企业发展的步伐，思想上缺乏危机意识；
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