执行力

担责执行力

特色:郑时墨老师版权课程,版权号:国作登字-2021-A-00298727, 您希望将自己的企业团队打造成一支卓越的高绩效团队吗?您想打造训练一支拥有狼性精神,积极主动,专业化程度很高的狼性执行力团队吗?《“担责执行力”特训》,为您打造卓越执行力团队!“三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更重要!”“你们立刻马上!立刻马上给我去做!”

四步完胜执行力

高效完成任务的学问,工作中,有没有类似问题:1.辛辛苦苦大半年,业绩评估一般般2.做完事情交结果,领导总是说不妥3.执行困难委屈多,先给领导再诉说4.一说目标觉得高,不知从哪去下刀5.想让事情再完美,错过时机很后悔6.抱怨冤枉特别多,不知如何去解决7.要求他人特别严,面对自己特宽容8.执行总是

责任领航—高效执行力

解决方案:提供个人目标管理和职业规划的指导,教授团队协作与责任心的平衡,以及压力管理和效率提升的技巧。通过针对不同人群的问题提供具体的解决方案,这套课程旨在使学员能够更好地应对职业生涯中的挑战,建立强大的责任心和执行力,从而取得更加显著的职业成就。

高效执行力提升企业核心竞争力

【课程背景】为什么战略和执行是两张皮,规划很完美,但总是无法落实?是制度不力还是人员不力?光靠高工资就能提升执行力?管理者如何创建高效执行团队?新经济时代,无论哪个赛道都会面临着激烈竞争,企业的竞争关键在人,企业能否快速发展,在很大程度上取决于是否拥有一支高素质的管理团队。然而很多企业会出现一种现象:从上往下看:高层很孤独,中层很盲目,基层很麻木!从下往上看:高层很无理,中层很无助,基

高效执行力工作方法-PDCA

【课程背景】为什么看似完美的计划却没有得到预期的结果?为什么正确的决策却得不到正确的结果?为什么高层、中层、基层相互埋怨,互相扯皮?这些问题,都可以归结到执行力出现了问题。这不仅是一部分企业存在的问题,更是所有中国企业普遍存在的问题。对于企业来讲,制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行,能否将既定战略执行到位是企业成败的关键。许多关于执行力课程也讲方法,但大多数以讲授理念为主,而高效执行力

基于行动学习的高效执行力

团队共创是一种群体能够迅速达成共识的促动技术,通过挖掘及综合代表各种观点的人们的聪明才智,形成创新的、可行的决策和计划。团队共创法可以促进参与者实现求同存异、缩小差距、扩大共识和共创共赢等目的。

钱科宇

钱科宇老师(苏州、杭州)——以解决问题、提升绩效为导向国际教练协会(IAC)认证执行教练行动学习法倡导和实践者《战略落地与执行系统》著作权所有人曾任金螳螂集团(行业第一)管理学院院长北大、清华、上海交大、浙大、西南政法、中科大等高校高级管理班特聘讲师,博商学院、BOSS商学院、商帅商学院、时代华商、量子大学等机构特聘讲师申通快

高效执行力

讲师:冯芳 企业的战略、目标、制度、流程,管理者的计划、任务、安排等,都需要通过执行才能落实。没有有效的执行,一切都会成空,同时,管理者的素质、心态、责任心和执行力,以及企业的是否存在执行文化,都会影响到执行的效果,如果员工队伍缺乏有效的执行力,就会导致很多工作中存在“虎头蛇尾现象”。

高效能团队建设与管理

职业化团队是最具战斗力并能在最严酷条件下持续发展的高效能团队。面对日益激烈的市场竞争,如果将职业化团队的态度、精神与意志移植到企业团队的大脑中,将职业化法则用在企业团队的运作与管理上,那么我们就拥有了职业化的灵敏嗅觉、敏锐目光、主动出击、协同作战、忠于集体的团队精英,在市场日异变化的竞争当中无往而不利,让企业在激烈竞争中突围共赢!

安百尚

安百尚美国CIPT注册国际职业培训师三步成师TTT金牌认证讲师五维教练领导力认证讲师结构性思维版权课程认证讲师员工职业生涯发展规划高级认证讲师管理沟通必修课-报.联.商认证讲师代际领导力-95后思维管理新生代员工北大纵横等多家商学院合作资深讲师18年企业管理咨询\运营\培训管理经验讲师经历:安百尚老师拥有18年的国企/民企等不同类型上市公司的实践及管理咨询经验,并结合多年的管理咨询和企