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高拥军

高拥军
高拥军老师 工程管理、项目管理及招投标培训导师毕业于北京科技大学，获工学、管理学学位高级工程师(编号020111235)高级经济师(编号2012110622)国际注册培训师(AACTP)注册一级造价工程师（0081406）注册一级建造师（市政）（0110055)注册设备监理工程师（0005716）注册监理工程师（0069314）注册咨询工程师（投资）（0008501）注册安全工程师(0
建筑工程 2024年10月24日

志在必得-招投标项目关键客户管理与中标策略

志在必得-招投标项目关键客户管理与中标策略
关键客户是指“二八原理”中20%大客户的20%客户，此类客户不需要花大力气去寻找，其特点是：项目规模大，竞争性小，但对业绩影响巨大，一般为政府部门、国有企业；关键客户不等同于大客户，传统的大客户管理模式不适合管理关键客户；企业要建设关键客户管理文化，打造高绩效的关键客户管理团队，通过高效率的关键客户管理，获取关键客户信任，并进入招标投标环节；
营销管理 2026年03月02日

集合采购和招投标实战技巧

集合采购和招投标实战技巧
南斌（2天）课程背景2021年全球供应链处于复杂多变的阴霾中，在互联网+时代下，越来越多的企业关注供应链各环节的资源整合和优化，关注在大数据里如何更加有效运营，集合采购就是典型大数据下的运作模式，如何将企业成本优势和资源开发整合运用到极致？如何从原来的单兵作战成为共享模式的利益最大化？集合采购+采购招投标模式将是企业获得新的竞争力和活力法宝！课程目标学习：构建集合采购的需求和供应定位掌握：供应定位
物流采购 2025年10月15日

杜静

杜静
杜静 中国招投标培训第一人，是国内最早开展招投标实战培训的专家，也是唯一一位同时在招标培训和投标培训领域都拥有巨大影响力的专家，著有专著《合规高效的招标管理》已由中国建筑工业出版社出版，专著《一击即中的投标技巧》正在出版中。曾多次受邀给清华大学、北京大学、复旦大学、上海交通大学、解放军装备指挥学院、西班牙武康大学等多所院校高管班、EMBA和工程硕士班授课。曾任国资委研究中心特聘讲师、国家发改委培训
建筑工程 2025年01月20日

孙雁翎

孙雁翎
孙雁翎：曾在某央企集团工作（国际工程），从事路桥工程、机场工程、给排水工程、水泥厂及火电厂的建设及管理工作，曾任职部门经理、国际工程项目经理多年、几个央企海外项目的咨询管理工作教育背景：工程机械学士、高级工程师，PMP，Prince2中国对外承包工程商会行业签约培训专家中国科学院研究生院工程教育学院行业导师清华大学继续教育学院签约讲师20多年国际、国内土木工程、安装工程项目管理经验（非
建筑工程 2024年07月30日

俞丹

俞丹
俞丹老师 招投标项目资深实战专家17年招投标实战经验国家高级职业经理人国家高级培训架构师CPPM高级注册职业采购经理人社部高级招标采购师PMP国际项目管理师省政采评审专家、国资委所属集团公司特聘评审专家政府采购十强企业特邀实战讲师招标采购导航网特聘讲师采招网特聘讲师曾任：国有企业 | 首席投标负责人曾任：上市公司 | 首席市场官（CMO）擅长领域：投标团队管理、投标项目指导
大客户营销 2025年12月18日

罗蕴姣

罗蕴姣
罗蕴姣老师建筑行业成本采购管理培训师曾任：远洋集团（世界500强上市公司top20）营造管理中心合约总监、远洋学院认证讲师曾任：碧桂园（世界500强上市公司top1）成本采购中心高级经理集团认证讲师曾任：华夏幸福基业（世界500强上市公司top10）成本采购中心经理内训讲师获得国家二级注册建造工程师&n
建筑工程 2025年06月09日

陈伟

陈伟
陈伟老师陈伟老师（笔名达流），国家发改委培训中心专聘讲师，中国采招网招投标实战学院院长、首席专家，中国工业品营销商学院招投标研究所所长，清大经管研究院高级顾问兼招投标专委主任。同时担任多个著名企业集团的招投标咨询顾问和培训导师。陈伟（达流）老师是具有独创管理思想和课程体系的资深咨询师、培训师和著名文化学者。在招投标、市场营销、国学智慧、企业文化领域理论精湛、经验丰富。他将招投标从一般性
供应链管理 2024年11月07日

柳荣

柳荣
柳荣 采购与供应链管理专家，《采购与供应链管理》等多部专业书籍原著者。有十多年世界级企业的采购物流管理的高层运作经验。曾多次应邀到日本、美国等等参加制造管理研讨，有丰富的生产制造管理系统和采购物流管理提升的导入经验。专注于制造型企业诊断、成本管理技术与生产力提升、物流供应链、业务流程分析与优化。
供应链管理 2024年05月05日

国际工程招投标与风险管理

国际工程招投标与风险管理
课程目标：使被培训者能够全面了解国际工程招投标所涉及的各方面与各环节，并灵活掌握各类常见的投标策略；使被培训者能够认识商务谈判的基本要素掌握商务谈判的流程控制与风险分析。课程时间：1 天（7 小时）学习对象：国际工程企业的管理层、市场人员、商务人员、项目施工与管理人员教学形式：讲师讲授、案例分析、讨论分享、实战演练等课程内容：第零章：课程介绍▪课程目标▪课程背景▪&nbsp
建筑房产 2025年01月26日