招标采购

周小锋

周小锋老师招投标实战专家14年招投标管理实战经验大连海事大学硕士广东省政府采购中心招投标专家广东省多所“双高院校”特聘讲师高级工程师、经济师曾任:深圳市中诺思科技股份有限公司(上市)丨项目总监曾任:广东省某理工学院、某技师学院丨企业讲师擅长领域:招投标实务、招标采购、政府采购、投标全流程、标书制作、评标谈判、投标项目指导、投标团队管理、招标风险、法律法规、营销管理、企业经营管理……

招采全链路思维下招标采购创新升级与实操指南

宋娇老师的《招采全链路思维下招标采购创新升级与实操指南》课程,站在招采全链路管理的战略高度,融合国有企业采购制度的创新要求、合规管控的严格标准、全流程操作的实务规范以及审计巡视的重点要点,突破传统单一的招标采购流程局限。

招标采购全流程合规与实战技能提升

宋娇老师的《招标采购全流程合规与实战技能提升》课程,针对以上行业趋势与企业实操难题,聚焦招采全流程合规管控与实战落地,通过政策拆解研判、制度体系搭建、现场实操演练、风险攻防处置、档案标准化管理、采购价值升级六大核心模块,配套专属工具模板与真实案例复盘,针对性解决企业招采工作中的合规漏洞、实操短板、风控盲区与价值短板,助力企业实现招采工作从「合规不出事」向高效能、可增值的全面升级。

《新形势下招标采购新政策解读与招标采购全过程实务及招标投标项目电子文件归档》

李文发老师的《新形势下招标采购新政策解读与招标采购全过程实务及招标投标项目电子文件归档》课程国有企业是招投标市场使用国有资金招标采购的重要主体。国有企业招标采购项目多、资金规模大、影响面广,对促进招标、投标市场的规范具有引领和示范作用。然而,当前招投标活动中依然存在招标人主体责任缺失,串通投标、弄虚作假、违法违。

链控合规-供应链视角招标采购创新与全流程实务

课程背景:当前国企、政府及事业单位招标采购已从传统“流程合规、低价采购”,迈入供应链协同、数字化转型、强审计强监管双重新时代。传统采购重招标形式、轻供需协同,重单次比价、轻全链成本,重流程走过场、轻战略布局,普遍存在采购方式选用僵化、需求与供应不匹配、供应商管理松散、成本管控粗放、内控机制缺失、审计风险突出等痛点。立足供应链管理顶层视角,融合国企采购制度创新、合规管控、全流程实务、审计巡视要求,打

李国文

李国文老师招投标实战专家武汉大学硕士18年政企招投标实战经验曾任:中国移动广东公司丨高级项目经理曾任:广东准诚数据科技有限公司丨高级合伙人、副总经理现任:广州箭速软件科技有限公司丨高级合伙人(股东)——专业理论实力:持多项专业证书——1)招标师2)高级经济师3)工业和信息化部高级用户研究工程师4)PMP项目管理师——政府、国央企专家库专家:评审政府和国企招标项目超100项,

AI赋能招标采购

课程目标1.使学员全面了解AI在招标采购领域的应用,2.掌握AI辅助招标采购的关键技术与工具,3.提升运用AI优化招标采购流程、降低成本、防范风险的能力。课程对象1. 从事招标采购工作的专业人员;2. 企业采购部门管理人员;3.对AI与招标采购融合感兴趣的相关人士 。课程时间:共(3)天,共(18)学时。课程内容模块一:AI与招标采购基础(3学时)1. 招标采购概述招标采购流程与关键环节剖析招标采

卫健系统招标采购合规化管理实务

破局・立规・增效课程背景:在深化医改与政府采购制度改革的双重浪潮下,卫健系统招标采购工作正经历前所未有的变革与挑战。2024年6月29日,国务院办公厅印发《政府采购领域“整顿市场秩序、建设法规体系、促进产业发展”三年行动方案(2024-2026年)》,以“整、建、促”为核心,剑指政府采购市场秩序混乱、制度建设滞后等顽疾,旨在构建规范有序、功能完备的政府采购体系。

国有企业招标采购合规化管理全流程实操

课程背景:党的二十届三中全会对国有企业采购管理提出新要求,为深化国企改革指明方向。在全面从严治党和强化国有资产监管的大背景下,国有企业采购管理正经历从传统模式向集约化、协同化、数智化的深刻变革,管理重心也从单纯控制采购成本,转向关注全生命周期成本与供应链整体效能。当前,国有企业面临审计巡视巡察力度持续加强的外部环境,采购合规性已成为企业高质量发展的关键。实践中,采购需求论证不充分、采购方式违规、围

​王振华

王振华老师 招投标实战专家20年企业招投标实战经验中山大学MBA现任:安徽省小中企业服务中心丨董事长曾任:国有城投公司 | 董事长兼总经理曾任:华夏幸福基业股份有限公司(上市公司) | 招商总经理曾任:安徽庐江高新区管理委员会(政府部门)丨党委委员、副主任100+个招投标主导实操者:曾为安徽省现代城市建设投资有限公司、山东祥城投资集团、安徽省小中企业管理服务有限公司、合肥工大共达检测有
🤖 AI智能客服 ✕
你好!我是AI智能客服 👋
有什么可以帮你的吗?