招标采购核心能力提升
为帮助采购经理、项目经理、法务人员、造价人员、评标专家及供应链管理人员等提升招标采购的核心能力，精准把握法规要点，科学选择采购方式，高效编制招标文件，掌握商务谈判技巧，本次课程特邀资深专家吴建宏老师，结合行业前沿趋势与丰富实战经验，深入剖析招标采购的关键要点与实操技巧，通过法规解读、案例分析、模拟演练等多种教学方式
招标采购
招标采购全流程合规与实战技能提升
宋娇老师的《招标采购全流程合规与实战技能提升》课程，针对以上行业趋势与企业实操难题，聚焦招采全流程合规管控与实战落地，通过政策拆解研判、制度体系搭建、现场实操演练、风险攻防处置、档案标准化管理、采购价值升级六大核心模块，配套专属工具模板与真实案例复盘，针对性解决企业招采工作中的合规漏洞、实操短板、风控盲区与价值短板，助力企业实现招采工作从「合规不出事」向高效能、可增值的全面升级。
链控合规-供应链视角招标采购创新与全流程实务
课程背景：当前国企、政府及事业单位招标采购已从传统“流程合规、低价采购”，迈入供应链协同、数字化转型、强审计强监管双重新时代。传统采购重招标形式、轻供需协同，重单次比价、轻全链成本，重流程走过场、轻战略布局，普遍存在采购方式选用僵化、需求与供应不匹配、供应商管理松散、成本管控粗放、内控机制缺失、审计风险突出等痛点。立足供应链管理顶层视角，融合国企采购制度创新、合规管控、全流程实务、审计巡视要求，打
五大步骤选乙方-评标专家如何认真履职优质评标
课程背景：评标是招标采购工作的最重要一环，关系到招标采购项目的成败。那么，如何对照招标文件走好评标流程？各个评审环节的重点是什么？如何把握废标尺度？……关系到招标方能否选出项目最优合作方，减少质疑投诉，以及高效、顺利地完成招标采购。因此掌握评标专家评标实务至关重要。课程收益：●快速熟悉招投标法律法规要点；●掌握评标流程及每一步骤的具体要求；●了解评标专家的选取要
招标采购与合同精细化管理大纲
招标采购策略部分一、招标团队建设二、如何建设适应自身企业的招标制度三、招标准备工作与招标过程资料四、如何编制招标文件五、如何管控招标流程关键点六、如何控制采购成本七、如何合理控制库存八、如何规避潜规则九、知名建筑企业招标采购管理制度分享供应商管理部分：一、供应商管理的概念二、供应商管理目的三、采购策略四、供应商分类五、供应商寻源六、供应商管理内容七、供应商审核程序
卫健系统招标采购合规化管理实务
破局・立规・增效课程背景：在深化医改与政府采购制度改革的双重浪潮下，卫健系统招标采购工作正经历前所未有的变革与挑战。2024年6月29日，国务院办公厅印发《政府采购领域“整顿市场秩序、建设法规体系、促进产业发展”三年行动方案（2024-2026年）》，以“整、建、促”为核心，剑指政府采购市场秩序混乱、制度建设滞后等顽疾，旨在构建规范有序、功能完备的政府采购体系。
合规视角下的国有企业招标采购规范与案例解析
课程背景：招标作为一种采购工具，已经无数次的被证明，不仅能够降低国有企业的采购成本，而且也能够限制采购人员的腐败寻租。不过，近些年，在招投标审计监督越来越严格的大趋势下，很多国有企业在关注招标流程合规性的过程中，渐渐忘记了初心，即：忽视了对采购结果的关注，进而出现质量低下的采购结果，这让使用部门常常苦不堪言。因此，国有企业如何在招标过程合规的情况下，保证结果的有效性，是每一个国有企业所面临的严峻课
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