授权管理
中阶管理者的高效授权与激励
课程时间：1天（6.5小时，不含休息）建议参加者：非人力资源部门的各层级管理者，人力资源部门所有员工亦适合任何内训都需在电话或书面需求访谈后，再度磨合提纲和具体内容1-2次课程内容一,地基篇：多用“薪”与多用“心”－管理中的心理学▪用“薪”管理-他为什么在这里工作▪用“心”激励-他为什么在这里努力工作▪我在激励中的关心圈与影响圈▪我如何知
高责任的管理授权能力
课程背景：走进任何一家公司，我们几乎都能见到这样的管理者：他们喋喋不休地抱怨时间是怎样地不够用，工作任务是多么地繁重不堪；他们经常性地加班加点，每天晚上都将公事带回家去处理；他们没有时间享受每年的节假日，总受到妻子和儿女的抱怨。尽管如此，工作任务却总是越来越多，让他们穷于应付，而且，这种趋势总是在加剧。也许，他们每天都忙于处理各项大小事务，事事都亲力亲为，但时常顾此失彼。也许，他们未能准确认识到授
