《电力精益6S管理和改善—从理念到方法》
王延臣老师的《电力精益6S管理和改善—从理念到方法》课程企业竞争看管理，管理看现场，打造整洁、有序、高效、安全的生产现场，培养优秀的现场管理队伍和员工，是企业提升竞争力的基础。
改善
六西格玛绿带实战训练——从单点改善到数据驱动系统性优化
卢铮老师的《六西格玛绿带实战训练——从单点改善到数据驱动系统性优化》课程，以六西格玛 DMAIC 闭环方法论为核心框架，严格基于绿带标准知识体系，系统拆解定义、测量、分析、改进、控制五大阶段的落地逻辑与工具应用。
《精益价值流程图（VSM）分析与改善》
龚举成老师的《精益价值流程图（VSM）分析与改善》课程精益价值流是是任何企业展开精益改善之旅的有效工具。它将企业流程所有相关的物流，信息流和现金流以图示的方式加以表达，通过绘制现有系统的整体价值流程图，来了解企业目前的生产经营现况，发现并消除流程中的各种浪费，并通过相关改善。
《质量分析与改善_质量管理专题》
俞璇老师的《质量分析与改善_质量管理专题》课程为黑带大师俞璇老师融合创新主讲的原创课程，俞璇老师将质量管理的原则要点、质量数据分析、过程质量与成品质量的检验、质量问题分析与质量水平的改善方法等几个模块进行融合，教会学员以解决质量问题、改善质量水平为主要目的，灵活使用。
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